浅谈企业加强会计管理的有效方法和途径
发布时间：2022-09-30 点击：
发布：《现代商业》杂志社
摘要:当前，我国社会主义市场经济发展迅速，经济全球化趋势席卷全球。企业日益成为世界经济蓬勃发展的关键角色。在这个过程中，企业的会计管理要逐步加强，这不仅关系到企业在进一步发展过程中的发展方向，也有助于企业应对过程中的风险的规避和解决，对企业的长远发展起着非常重要的作用。摘要:简要介绍了企业会计管理的意义，分析了当前我国企业会计管理的不足，并就如何加强会计管理提出了几点建议。
关键词:强化；会计管理；意义；不足；建议
一、加强企业会计管理的意义
目前，我国社会主义市场经济发展迅速，我国整体经济实力和综合水平有了很大提高，这与我国企业众多有很大关系。中国企业的发展必将促进中国整体实力的提升，但与此同时，对企业会计管理方法的要求也越来越严格。加强会计管理方法，应对企业在不断发展过程中可能遇到的各种风险和问题，是企业发展的关键。
加强会计管理是现代社会企业生存和发展的主要途径和关键。加强企业会计管理，将有效加强企业财务报告的内部控制和监督，减少企业财务报告的缺陷，有效规避企业在经营过程中遇到的风险，提高企业经营的安全性。此外，加强企业的会计管理还可以强化防范财务风险的措施，提升企业的综合实力和诚信价值，提升企业的信誉，可以帮助企业获得更多客户的信任。此外，通过加强会计管理，企业可以帮助其快速决策，在遇到风险或问题时快速提出解决方案，从而帮助其更好地发展。加强企业的会计工作不仅会促进企业自身的发展，也会对企业的相关合作伙伴产生积极的影响。
二、当前企业会计管理的不足
虽然企业逐渐认识到会计管理的重要性，并不断改革和完善，促进了会计工作的更好发展，但目前我国各大企业在会计管理方面仍存在一些不足，导致企业在经营过程中面临各类会计风险，为企业的健康发展埋下了不少隐患。现在企业已经逐渐认识到加强会计管理的重要性，并采取措施加强会计管理，企业认识到目前会计管理中的不足，并相应地加以纠正，将具有重要的意义。
1.会计管理制度不健全。
目前，中国企业的一个重要问题是会计管理制度不够完善。随着经济全球化的不断发展，各个企业的业务逐渐丰富和扩大。随着业务的日益广泛，对各个企业的会计管理系统提出了新的要求。会计管理系统应逐步完善，以满足日益复杂的业务需要。但是，目前企业的业务内容、业务类型、业务量都发生了很大的变化。原有的会计管理制度不能更好的为公司服务，会纵容企业内部员工的违法行为，给企业带来负面影响。目前国内大部分企业的发展和完善还是集中在业务部门和人事部门。随着各企业都在忙于拓展自己的业务，人事部门和业务部门成为企业关注的焦点。大多数企业只想到业务拓展，而忽略了拓展业务中的会计部门，以及业务拓展后财务部门将面临的巨大压力。他们在会计管理上仍然使用原来的管理系统。此外，企业会计管理制度的不完善，会导致企业在面临突发事件时无法快速解决，给企业的正常运营带来麻烦。
2.会计管理人员素质低。
按照目前的技术水平，企业的会计管理仍然主要由会计人员负责。因此，会计人员的专业素质和技能将直接影响企业的会计管理。但是，目前我国企业对会计人员的素质要求较低，导致目前企业的会计人员并不具备丰富的专业知识，因此处理相关工作，这实际上给公司的会计管理带来了很多弊端。如果会计管理人员素质高，将会提高日常工作效率，提升会计队伍的整体素质，带动企业会计管理高效运行。但是，如果企业的会计管理人员素质低下，不仅无法又快又好地完成日常工作，而且更难以形成良好的会计氛围。相反，如果会计管理人员素质较低，就很难抵御经济等方面的诱惑，在工作中容易出现失误，给公司的正常经营带来不良影响，应该会影响到企业的正常经营效率和企业的进一步生存发展。因此，当前企业会计管理人员素质低下是影响企业会计管理的关键因素。
3.企业对会计管理重视不够。
企业的文化会直接影响员工是否认同企业，是否信任企业，也直接影响企业的行为和决策，对企业的生存和发展有着重要的影响。然而，虽然目前我国一些企业已经认识到了会计管理的重要性，但仍有一些企业没有充分认识到会计管理的重要性，因此一些企业忽视了会计管理的重要性。会计工作不仅影响到公司的正常运转，影响到公司能否快速高效的解决突发事件，还影响到企业在外界的形象和企业在客户心中的信誉。但是，目前很多企业盲目扩张自己的业务，只重视公司人事部门和业务部门的发展，只重视案件管理部门人员的扩充，而忽视会计部门的人员建设和制度建设，导致企业会计管理部门不完善，严重影响会计管理的正常运行。另外，企业的文化会直接影响员工的行为，企业的上级领导对会计管理不够重视，会直接导致员工对会计管理的忽视，从而在企业内部形成一种忽视会计管理的氛围，影响员工的积极性和工作效率，不利于会计管理的高效运转，对企业未来的发展也会产生不利影响。
三、关于加强会计管理方法的几点建议
1.建立和完善会计管理制度
建立完善的会计管理体系不仅是企业发展的基本要求，也是企业长远发展的有效保证。但很多企业在会计管理制度建设上有所欠缺，导致公司内部员工行为违法乱纪，公司内部秩序混乱，不适合企业的长远发展。因此，企业为了长远发展，应该建立完善的会计管理体系。企业应逐步重视和完善会计管理制度，不断完善会计工作细节，不断提高会计人员素质，不断提高会计人员素质。同时，要严格规范企业会计工作的具体细节，保证工作细节的准确性，从而保证员工有具体的方法去工作。此外，企业要重视会计管理体系的建设，不断学习国内外成功企业的先进经验，不断做出调整，在面临问题时能够快速反应。只有建立完善的会计管理体系，才能保证会计管理人员在处理工作时有依据，才能顺利处理工作，不断提高公司的整体实力，为企业的进一步发展提供保障。
2.注重提高会计管理人员的素质。
会计人员的素质将直接影响企业会计工作的质量，因此会计人员是加强会计管理的关键手段。提高会计管理人员的素质是加强会计管理的重中之重。企业应当加强会计和管理人员的素质建设，提高会计管理人员的招聘标准，提高会计人员的整体素质。此外，公司应定期组织会计人员参加公司组织的专业技能培训，以提高会计人员的整体素质和水平以及处理事情的能力和水平。此外，企业要鼓励员工课后充实和提高自己，购买网上公共课，鼓励员工课后自主学习，提高自己的能力和水平，以及职业素养。此外，员工自身也要认真了解当前社会对会计从业人员的素质要求，根据社会和企业的需要不断完善自己。这不仅有助于他们在未来处理工作时更加轻松和有经验，也有助于提升自身价值和促进个人发展。
3.企业重视会计管理，强化会计管理方法。
目前，企业加强自身会计管理方法的一大障碍是企业文化。企业文化一旦形成，就会对员工和企业的未来发展，甚至企业的生存产生非常重要的影响。因此，如果企业文化重视会计管理，那么整个公司必将形成重视会计管理的氛围，公司将加强会计管理部门的建设，这在一定程度上有助于企业创新和发展会计工作，提高会计管理人员的工作效率，提高整个公司的管理水平。因此，对于企业来说，无论是领导还是员工，都要重视自己工作的处理和完成，领导也要不断强调会计工作在公司发展中的重要性，从而提高员工的积极性。对于会计管理人员来说，要时刻意识到自己的责任，丝毫不能懈怠，这样才能保证会计工作的准确性，加强会计管理方法。
结束语:
企业的会计管理不仅关系到企业未来的发展，而且在某种程度上对企业的发展有着深远的影响。因此，无论是企业还是个人会计管理人员，都应该对会计管理给予足够的认识，通过加强会计管理为企业的未来发展提供保障。
参考文献：
[1]陈晓红.浅谈如何完善会计管理保障企业资金安全[J].现代经济信息,2014(14):234-235.
[2]姚瑶.谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].商场现代化,2014(30):159-160.
[3]王阳.浅谈企业强化会计管理的有效方法与途径[J].时代金融,2013(06):87.
关键词:强化；会计管理；意义；不足；建议
一、加强企业会计管理的意义
目前，我国社会主义市场经济发展迅速，我国整体经济实力和综合水平有了很大提高，这与我国企业众多有很大关系。中国企业的发展必将促进中国整体实力的提升，但与此同时，对企业会计管理方法的要求也越来越严格。加强会计管理方法，应对企业在不断发展过程中可能遇到的各种风险和问题，是企业发展的关键。
加强会计管理是现代社会企业生存和发展的主要途径和关键。加强企业会计管理，将有效加强企业财务报告的内部控制和监督，减少企业财务报告的缺陷，有效规避企业在经营过程中遇到的风险，提高企业经营的安全性。此外，加强企业的会计管理还可以强化防范财务风险的措施，提升企业的综合实力和诚信价值，提升企业的信誉，可以帮助企业获得更多客户的信任。此外，通过加强会计管理，企业可以帮助其快速决策，在遇到风险或问题时快速提出解决方案，从而帮助其更好地发展。加强企业的会计工作不仅会促进企业自身的发展，也会对企业的相关合作伙伴产生积极的影响。
二、当前企业会计管理的不足
虽然企业逐渐认识到会计管理的重要性，并不断改革和完善，促进了会计工作的更好发展，但目前我国各大企业在会计管理方面仍存在一些不足，导致企业在经营过程中面临各类会计风险，为企业的健康发展埋下了不少隐患。现在企业已经逐渐认识到加强会计管理的重要性，并采取措施加强会计管理，企业认识到目前会计管理中的不足，并相应地加以纠正，将具有重要的意义。
1.会计管理制度不健全。
目前，中国企业的一个重要问题是会计管理制度不够完善。随着经济全球化的不断发展，各个企业的业务逐渐丰富和扩大。随着业务的日益广泛，对各个企业的会计管理系统提出了新的要求。会计管理系统应逐步完善，以满足日益复杂的业务需要。但是，目前企业的业务内容、业务类型、业务量都发生了很大的变化。原有的会计管理制度不能更好的为公司服务，会纵容企业内部员工的违法行为，给企业带来负面影响。目前国内大部分企业的发展和完善还是集中在业务部门和人事部门。随着各企业都在忙于拓展自己的业务，人事部门和业务部门成为企业关注的焦点。大多数企业只想到业务拓展，而忽略了拓展业务中的会计部门，以及业务拓展后财务部门将面临的巨大压力。他们在会计管理上仍然使用原来的管理系统。此外，企业会计管理制度的不完善，会导致企业在面临突发事件时无法快速解决，给企业的正常运营带来麻烦。
2.会计管理人员素质低。
按照目前的技术水平，企业的会计管理仍然主要由会计人员负责。因此，会计人员的专业素质和技能将直接影响企业的会计管理。但是，目前我国企业对会计人员的素质要求较低，导致目前企业的会计人员并不具备丰富的专业知识，因此处理相关工作，这实际上给公司的会计管理带来了很多弊端。如果会计管理人员素质高，将会提高日常工作效率，提升会计队伍的整体素质，带动企业会计管理高效运行。但是，如果企业的会计管理人员素质低下，不仅无法又快又好地完成日常工作，而且更难以形成良好的会计氛围。相反，如果会计管理人员素质较低，就很难抵御经济等方面的诱惑，在工作中容易出现失误，给公司的正常经营带来不良影响，应该会影响到企业的正常经营效率和企业的进一步生存发展。因此，当前企业会计管理人员素质低下是影响企业会计管理的关键因素。
3.企业对会计管理重视不够。
企业的文化会直接影响员工是否认同企业，是否信任企业，也直接影响企业的行为和决策，对企业的生存和发展有着重要的影响。然而，虽然目前我国一些企业已经认识到了会计管理的重要性，但仍有一些企业没有充分认识到会计管理的重要性，因此一些企业忽视了会计管理的重要性。会计工作不仅影响到公司的正常运转，影响到公司能否快速高效的解决突发事件，还影响到企业在外界的形象和企业在客户心中的信誉。但是，目前很多企业盲目扩张自己的业务，只重视公司人事部门和业务部门的发展，只重视案件管理部门人员的扩充，而忽视会计部门的人员建设和制度建设，导致企业会计管理部门不完善，严重影响会计管理的正常运行。另外，企业的文化会直接影响员工的行为，企业的上级领导对会计管理不够重视，会直接导致员工对会计管理的忽视，从而在企业内部形成一种忽视会计管理的氛围，影响员工的积极性和工作效率，不利于会计管理的高效运转，对企业未来的发展也会产生不利影响。
三、关于加强会计管理方法的几点建议
1.建立和完善会计管理制度
建立完善的会计管理体系不仅是企业发展的基本要求，也是企业长远发展的有效保证。但很多企业在会计管理制度建设上有所欠缺，导致公司内部员工行为违法乱纪，公司内部秩序混乱，不适合企业的长远发展。因此，企业为了长远发展，应该建立完善的会计管理体系。企业应逐步重视和完善会计管理制度，不断完善会计工作细节，不断提高会计人员素质，不断提高会计人员素质。同时，要严格规范企业会计工作的具体细节，保证工作细节的准确性，从而保证员工有具体的方法去工作。此外，企业要重视会计管理体系的建设，不断学习国内外成功企业的先进经验，不断做出调整，在面临问题时能够快速反应。只有建立完善的会计管理体系，才能保证会计管理人员在处理工作时有依据，才能顺利处理工作，不断提高公司的整体实力，为企业的进一步发展提供保障。
2.注重提高会计管理人员的素质。
会计人员的素质将直接影响企业会计工作的质量，因此会计人员是加强会计管理的关键手段。提高会计管理人员的素质是加强会计管理的重中之重。企业应当加强会计和管理人员的素质建设，提高会计管理人员的招聘标准，提高会计人员的整体素质。此外，公司应定期组织会计人员参加公司组织的专业技能培训，以提高会计人员的整体素质和水平以及处理事情的能力和水平。此外，企业要鼓励员工课后充实和提高自己，购买网上公共课，鼓励员工课后自主学习，提高自己的能力和水平，以及职业素养。此外，员工自身也要认真了解当前社会对会计从业人员的素质要求，根据社会和企业的需要不断完善自己。这不仅有助于他们在未来处理工作时更加轻松和有经验，也有助于提升自身价值和促进个人发展。
3.企业重视会计管理，强化会计管理方法。
目前，企业加强自身会计管理方法的一大障碍是企业文化。企业文化一旦形成，就会对员工和企业的未来发展，甚至企业的生存产生非常重要的影响。因此，如果企业文化重视会计管理，那么整个公司必将形成重视会计管理的氛围，公司将加强会计管理部门的建设，这在一定程度上有助于企业创新和发展会计工作，提高会计管理人员的工作效率，提高整个公司的管理水平。因此，对于企业来说，无论是领导还是员工，都要重视自己工作的处理和完成，领导也要不断强调会计工作在公司发展中的重要性，从而提高员工的积极性。对于会计管理人员来说，要时刻意识到自己的责任，丝毫不能懈怠，这样才能保证会计工作的准确性，加强会计管理方法。
结束语:
企业的会计管理不仅关系到企业未来的发展，而且在某种程度上对企业的发展有着深远的影响。因此，无论是企业还是个人会计管理人员，都应该对会计管理给予足够的认识，通过加强会计管理为企业的未来发展提供保障。
参考文献：
[1]陈晓红.浅谈如何完善会计管理保障企业资金安全[J].现代经济信息,2014(14):234-235.
[2]姚瑶.谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].商场现代化,2014(30):159-160.
[3]王阳.浅谈企业强化会计管理的有效方法与途径[J].时代金融,2013(06):87.
