摘要：电信业作为我国国民经济发展的关键性行业，其发展与国家经济的繁荣存在紧密联系。当前我国处于社会主义市场经济改革深入阶段，电信公司不仅面临来自国内市场的激烈竞争，同时面临着国际市场的激烈竞争。电信技术的快速发展又给电信公司带来了很多的挑战，电信公司风险的防范和控制就显得愈加重要。本文详述了基于财务分析视角的当前电信公司风险控制存在的问题，同时提出了基于财务分析视角的电信公司风险控制的有效措施。
关键词：电信公司；财务分析；风险控制
电信行业作为关乎国计民生的重点行业，是国民经济运行的基础，在整个国家经济的发展中发挥着重要作用。目前中国电信公司属于国有企业，在国家经济发展中发挥着重要作用。电信行业的发达与国家经济的发展和繁荣息息相关，一个国家的电信业不发达，那么经济发展速度就会放缓，经济发展就会存在阻碍。道路和电信都是国家经济发展的基础，所以电信业的繁荣对我国经济的繁荣具有重要意义。随着我国社会主义市场经济的发展和市场经济体制改革的进一步深入，电信行业的发展形势越来越好，同时电信行业面临的竞争也越来越激烈。信息技术的快速发展带来了
在电信公司的经营过程中不仅来面临来自外部的市场风险，还要面对企业内部的风险。外部的市场风险不可控，但企业内部风险通过有效的制度和方法能够防控。财务管理就是防范和控制电信公司风险的一种重要方式，财务管理是为了保证企业资产的安全，确保企业经营利润的最大化。财务分析是财务管理中的一个重要组成部分，财务分析基于会计核算和财务报表及其他相关资料，运用一系列的分析技术和方法，对企业等经济组织的经营活动、投资活动等的营运能力、盈利能力、偿债能力等进行分析。通过对电信公司会计报表、财务指标的分析，及时发现电信公司可能的潜在风险，对企业可能发生的财务风险进行有效防范。
一、基于财务分析视角的电信公司风险控制存在的问题
（一）财务分析的重视程度不够
由于电信行业的特殊性，早期的电信行业是国有垄断行业，由政府主导，政企合一，政府相关部门直接进行经营管理，员工吃大锅饭。随着电信公司的现代企业制度的建立，企业的各项制度不断完善，财务制度逐步建立健全，但电信公司对财务管理和财务分析的重视程度不够。企业对财务分析的重视程度不够，导致企业财务工作效率低下，财务管理水平不高，影响到企业经营和风险控制。企业成本最小化意识薄弱，导致成本控制水平较低，对电信公司的财务风险控制造成了极大的不利影响。一部分国有企业不进行财务分析，忽视了财务分析在企业经营中的重要性，正是这种思想上的不重视影响了电信公司财务分析工作的进行，影响了企业管理活动，不利于企业的风险控制。
（二）财务管理系统不完善
由于早期中国实行的是计划经济体制，国有企业的发展实行的是计划制，由国家直接下达企业生产经营的行政指令，政企合一。后来中国进行了经济体制改革，实行了中国特色社会主义的市场经济体制，国内经济的发展逐渐放开，但国有企业仍然存在一些体制弊端和缺点。电信公司内部财务管理层次不高，财务管理制度不完善，仍然存在不少漏洞，如风险控制和应急机制薄弱，反馈机制落后，没有适用于电信公司的风险评估方法等。这些缺陷对于企业的经营发展是不利的，对企业风险的控制存在不良影响。电信公司想要有效的进行风险控制必须建立完善的财务管理系统。完善的财务管理制度可以保证企业的发展有制度可循，对企业财务活动进行有效约束，对企业风险进行有效控制。
（三）财务分析人员缺乏企业风险控制意识
由于电信公司是国有企业，还有一些计划经济体制的弊端存留下来，不少电信公司的员工还存在吃企业“大锅饭”现象，财务分析人员缺乏企业风险控制意识。电信公司将财务部门作为一个职能部门，企业财务分析人员只需要对企业财务报表进行分析，财务分析人员只需要做好财务分析工作，企业忽视了对财务分析人员企业风险防范和控制的意识。如果财务分析人员专业水平不到位，那么将会影响企业财务分析工作的正常进行，影响企业的财务管理水平。非专业的财务分析人员有可能更缺乏企业风险控制意识，甚至可能借职务之便，利用财务漏洞挪用公款等。这种问题的出现将对电信公司的财务工作造成重大不利影响，直接降低企业财务管理水平，不利于企业的风险控制。电信公司需要专业的财务分析人员从事财务分析工作，保证企业财务部门人员结构的合理性，提高企业财务分析人员的专业素质，培养电信公司财务分析人员的风险控制意识。
（四）财务信息存在失真
我国电信公司营业网点分布广泛，数量较多，财务信息难免会出现失真的问题。当前我国电信行业的三大巨头是中国移动、中国联通和中国电信，三大巨头企业在中国电信业中拥有绝对优势，这种寡头垄断使得企业容易忽视财务管理和风险控制，财务管理意识薄弱使得企业财务管理出现漏洞，财务漏洞使得财务信息出现失真。企业会计核算出现差错容易导致财务信息失真。而财务信息失真会造成财务分析的准确性降低，不能及时发现企业财务系统的漏洞，不能对电信公司的风险进行有效控制。财务信息失真会导致企业资产的流失，尤其是作为电信公司这种国有企业，财务信息失真将扰乱企业经营活动，甚至对社会经济秩序造成不利影响。对于电信公司自身来说，信息失真会影响财务分析水平，影响经营者对企业的管理和决策，削弱企业的竞争力，影响电信公司利润水平的提高。
二、基于财务分析视角的电信公司风险控制的有效措施
（一）提高企业对财务分析和财务管理的重视程度
企业在经营过程中不仅要面临内部风险还要面对外部风险，电信公司首先要正视财务分析和财务管理的重要性。企业经营过程中要面临国内和国际市场经济环境的变化，内部风险主要指的是企业面临的财务风险。企业需要提高对财务分析和财务管理的重视程度，强化财务人员对风险控制和防范的意识。企业只有提高了对财务分析和财务管理的重视程度，才能营造良好的风险控制环境，才能建立有效的风险防范机制，才能进行有效的权责分配，确保企业风险控制制度的有效实行。与此同时，国家应该出台企业风险控制的相关政策法规，提高电信公司对风险控制的意识，帮助企业建立现代风险控制制度。
（二）建立健全完善和规范的企业财务制度
制度是企业运行的良好保障，企业需要建立完善的制度才能保证工作的有序进行。面对激烈的国内竞争形势，电信公司需要从企业发展实际情况出发，建立健全完善和规范的企业财务制度。完善的财务制度能够保障企业财务分析工作的展开，有利于企业风险的控制。当企业财务人员工作突出时，企业应该给予员工一定的奖励，这样可以调动员工的工作积极性；当出现违反企业财务制度的行为时，员工必须受到处罚，这样可以减少企业财务工作的失误，保障企业财务工作和经营活动的有序进行。
（三）提高企业财务人员专业素质，加强对企业财务人员的培训和监督
企业能否在激烈的市场竞争中生存下来，人才是一个非常关键的因素。现代公司的发展越来越重视人才。人也是企业管理中的主要部分，员工是企业经营的主力，同时许多企业风险的出现也都是因为员工的问题，所以企业风险控制要关注员工。由于电信公司是国有企业，计划经济体制的弊端导致许多员工的专业素质并不高。如果企业财务人员的专业知识水平较低的话，那么企业的财务工作将受到不良影响，企业财务管理水平将会被降低，甚至出现经营漏洞和企业风险，影响企业的正常运行。所以企业需要定期组织专业培训，提高企业财务人员专业素质，建立有效的监督制度，加强对企业财务人员的内部监督。
（四）建立有效的电信公司风险内部控制制度
企业风险内部控制制度可以有效的防范企业风险的发生，可以确保企业资产的安全性、完整性和财务信息的真实性。当前我国电信公司风险内部控制制度存在一定的不足，电信公司在自身发展的基础上需要向国外电信业借鉴先进风险控制方法，建立有效、可行的企业内部风险控制制度。有效的风险控制制度可以降低企业分权管理的潜在风险，减少电信技术更新的不确定性，提高企业经营效率，提高企业的利润水平。除了建立有效的风险控制制度外，企业还可以建立财务预算制度，预算制度可以帮助企业减少资金的浪费，提高资金的利用效率，减少财务风险和企业风险的发生。
随着中国电信公司的上市，企业风险控制的重要性愈加凸显出来。电信公司需要提高对财务分析的重视程度，建立有效的财务管理制度，加强对企业财务分析人员的培训，提高财务分析人员的专业素质，建立有效的企业风险内部控制制度，降低企业风险发生的可能性，保证企业正常经营活动的进行。
参考文献
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