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 财会研究
数据经济时代的金融变革
发布时间:2023-12-02 点击: 发布:《现代商业》杂志社
摘要:随着互联网和信息技术的快速发展,各行各业逐渐进入数据经济时代,云计算、区块链等新技术不断涌现并应用到我们的生活和工作中。有了大数据的实时性和全面性,很多企业可以及时抓住市场机会,为抓住市场机会奠定基础。随着数据经济时代的到来,传统的财务会计已经跟不上企业的发展进程,也不能适应数据信息化时代的发展需求。与传统财务会计相比,管理会计具有数据处理方便的优势。因此,传统财务会计向更加现代化的管理会计转型是必然趋势,也是企业现代化管理的需要。本文从当前金融转型的背景和意义出发,论述了金融转型的必要性,分析了金融转型过程中可能面临的困难,寻求金融转型的正确途径。 关键词:数据经济;金融转型;管理会计 随着互联网和信息技术的不断推动,我国市场经济呈现出新的经济形态,数据经济已经到来,传统的商业模式和财务管理模式受到了挑战。2019年政府工作报告指出,要深化大数据等信息技术研发,壮大数字经济。大数据正在悄然推动金融学科的边界扩张,给金融人才的创新和实践带来新的挑战。如何使财务工作更加适应数据经济时代的发展要求,是当前最重要的问题之一。 一、数据经济时代财务变革的背景与现状 在数据经济时代,企业对大数据的应用涵盖了经营管理、内部控制、财务管理等各个方面。随着国家政策的不断推动,经济市场变幻莫测,企业面临的竞争压力越来越大。大数据的优势在企业市场竞争中逐渐显现。为了充分发挥大数据的优势,企业必须进行内部管理。财务管理作为业务发展的核心,也必须与互联网大数据相结合。管理者要充分考虑“大数据+财务管理”的综合管理模式,通过财务管理的转型升级,提升企业的绩效水平。 在传统的财务会计模式下,财务数据的录入和采集往往只是通过电算化系统进行凭证录入,会计凭证的录入直接影响财务数据的质量。计算机化系统还受到计算机系统、配置和软件服务的影响,财务数据共享性差。多年来,企业会计职能主要集中在会计核算、确认和披露方面,较少涉及“管理”,主要是因为财务数据信息的共享。同时,受限于基层财务人员的专业水平,对财务数据的分析能力不足,无法完全胜任当前的大规模信息数据分析整理工作,无法完成数据信息的深度挖掘和商业价值的发掘,无法准确把握大数据对财务分析的辅助作用。 二、数据经济时代财务变革的意义 大数据信息技术的普及使众多企业受益,其全面、高效的特点进一步提升了企业的财务管理水平,为其长远发展提供了良好的支撑。 (1)大数据有利于财务工作的规范化 大数据的应用使得企业财务数据的处理更加高效,财务信息的共享进一步加强。与财务会计传统的电算化核算方式不同,财务信息化是将企业业务部门的信息数据进行整合后,搭建一个综合的信息平台,可以使企业的财务管理和业务管理流程更加规范,促进财务部门与其他部门的协调发展,共同为企业的发展做出贡献。 (二)大数据有利于更准确的财务预算 在企业的日常经营过程中,财务预算管理可以为其经营收支提供一定的规划支持,合理分配现有资源,节约资源,提高工作效率;同时,财务预算管理还可以为企业的投资活动提供有效的风险预测和风险评估,有助于企业及时规避市场风险。因此,财务预算对提高企业的经营利润起着非常重要的作用。基于大数据的财务预算可以通过庞大的数据库,对当前的企业情况和市场情况做出综合判断。与传统会计相比,信息利用率进一步提高,更加真实地反映了企业的财务运行状况,企业的财务预算更加准确,进一步增强了对企业未来投资活动的指导可靠性。 (3)大数据有利于全面控制金融风险 随着我国经济市场化水平的不断提高,企业在经营管理过程中遇到的不确定性和风险因素日益增多,能否有效防范和应对金融风险与企业的生存息息相关。将大数据信息技术应用于财务风险防范活动,将有助于企业及时、准确、全面地收集动态信息,及时了解风险导向,从而为企业财务风险防范和应对提供及时的信息保障,帮助企业提前防范财务风险,从而避免财务风险给企业带来不可估量的影响。 (4)大数据推动了财务管理的拓展 在数据经济时代,财务管理不仅仅是核算和披露,更是管理者投资决策的唯一参考信息源。数据经济时代,企业内部各部门、各子公司的财务和业务数据逐渐形成完整的数据链系统,衍生为涵盖业务、财务、战略的综合分析系统。基于大数据的金融数据体系也将更加全面,实现商业与金融的结合。通过大数据系统,财务决策会更准确,分析会更深入,范围会更广,避免了传统财务会计信息共享滞后、信息不完整导致决策失误的缺点。 三、数据经济时代金融转型的方向和要求 科学技术永远是第一生产力。大数据、云计算等新兴技术的变革,离不开金融工作的转型升级。科技的进步正引导着财务管理向更高层次发展。 (一)金融转型的方向 数据经济时代的金融转型已经成为必然趋势,因此确定金融转型的方向非常重要。数据经济时代,金融转型主要需要在以下四个方向进行: 1。功能转换。在数据经济时代,财务工作的职能不仅仅是核算和监督,应该逐步向管理会计转变,从关注企业的日常经营活动转向关注企业未来的发展战略,为企业的战略决策提供有力的数据支持。 2。组织变革随着财务职能的变化,财务组织也要做出相应的调整,从传统的财务会计部门向专业财务、战略财务等配套模式转变。 3。技术改造传统的电算化会计信息系统转变为基于大数据、云计算、AI技术等的财务数据信息系统。,深度整合内部业务、管理、财务等部门的数据信息,实现内部财务和非财务系统的高度集成。 4。人事变革作为企业财务人员,要不断学习新的财务专业知识,同时要具备数据分析、战略管理、信息技术等综合能力。 (二)财务转型的要求 1。促进财务部门和业务部门的高度融合。在数据经济时代,从企业整体发展战略的角度来看,对于财务部门来说,并不是简单地做好企业日常经营业绩的“记录”,而是要熟悉企业业务的发展规划,深入企业的生产业务部门,从财务角度合理规划生产业务部门的生产经营成本, 并从经营的角度为企业未来的生产经营活动提供准确的财务战略安排,为企业的发展出谋划策。财务部门也要充分发挥监管职能,对企业的经营活动进行事前、事中、事后全面监管,借助大数据信息系统,将企业财务管理和经营管理高度融合,为企业管理提供及时、准确、全面的财务数据信息。 2。简化财务审批流程。基于大数据和云计算的信息平台,财务人员可将电子发票或会计凭证上传至云数据库,管理层可通过云数据库进行在线审批,从而实现云端财务管理和凭证审批,有效减少传统纸质会计凭证的传输,节省时间和人力物力成本。 3。金融分析的大数据大数据信息技术在数据获取、分析和处理方面具有传统数据存储不可比拟的优势。通过大数据信息技术,可以构建多维度的财务和业务数据,呈现数据更完整、更真实、更可靠。借助大数据技术分析财务数据,实现财务与业务的高度融合,可以为企业的经营管理提供更加真实可靠的战略决策参考。 4。金融情报数据经济时代,人工智能技术也在不断进步。将人工智能技术应用于企业财务管理,通过建立智能财务共享、智能管理、智能财务三大平台,提高财务管理的效率,解放更多的人力物力向管理会计转变。 5。改善财务人员配备随着数据经济时代的到来,财务会计的职能也发生了变化。传统财务会计应逐步向管理会计转变。传统会计未来可能会被计算机取代,管理复合型财务人员是企业适应时代发展的需要。新型财务人员不仅要具备专业的财务素质,还要具备大数据管理技术、战略思维能力、风险识别能力等多重综合能力。 四、金融转型的关键——“技术”与“人才” 数据经济时代,“数据”、“技术”等关键词成为经济市场发展的核心要素。可以说,有了先进的数据信息技术,市场才有了立足之地。同样,大数据的维护也需要专业人员,所以技术和人才对于新时代的金融转型至关重要。 (一)搭建智能财务共享平台 实现智能财务的基础,首先应该是业务和财务的高度融合。企业财务部门只有整合业务数据和财务数据,才能充分发挥价值,建立智能财务共享平台,推动产融结合进程,将经营管理、会计核算、财务管理融为一体,共同为企业发展贡献力量。 (二)建立智能管理会计平台 管理会计是数据经济时代财务管理的核心。财务不仅是数据的“搬运工”,也是数据的“加工者”,通过对数据的“加工”来实现参与企业管理和决策。智能管理会计平台具有多维度、结构化、综合性等多重特征。基于企业数据库,可以全面反映企业的整体数据视图,借助专业的分析工具对数据进行组织和建模,从多个角度向企业管理者呈现三维数据信息,并利用AI、云计算等新兴技术提出相应的决策建议作为参考,为企业发展决策提供一定的智能技术支持。 (三)培养管理会计人才 随着会计职能的转变,传统财务人员必须向管理会计人员转变。企业可以不定期组织财务人员开展管理会计相关知识的培训,聘请外部专家举办讲座等活动,提高其学习积极性。同时,培养大数据信息技术管理能力,鼓励财务人员参与企业管理活动,为企业长远发展挖掘管理思维。 (四)新增“大数据会计”专业 金融转型升级仅仅依靠个人和企业是远远不够的。国家应更加重视数据经济带来的财务变革,总结适合我国市场发展的管理会计体系,建议高校增设“大数据会计”相关专业,努力为社会输送更多高端大数据会计人才,为我国财务工作的变革奠定基础。 五、结论 综上所述,以大数据为基础的新信息技术的冲击所衍生的数据经济时代,给企业的发展带来了机遇和挑战。企业要追求长远发展,必须跟上数据经济时代的发展步伐,而作为企业长远发展核心的财务管理转型势在必行。 参考文献: [1]孙玉甫等.“互联网+”时代的技术运用与会计转型升级——第十五届全国会计信息化学术年会主要观点综述[J].会计研究,2017(2). [2]王玉柱.数字经济重塑全球经济格局——政策竞赛和规模经济驱动下的分化与整合[J].国际展望,2018(4). [3]段朝坤.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].中小企业管理与科技,2018(24). [4]张红岩,霍仁崇.互联网环境下企业财务管理创新发展的几点分析[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2018,17(01). [5]刘强安.信息时代会计信息系统的构建[J].四川会计,2003(02).