关于在商业银行推广管理会计的思考
发布时间：2023-03-29 点击：
发布：《现代商业》杂志社
摘要:随着我国商业银行的快速成长和非传统商业银行的不断丰富，商业银行面临着一些金融风险和挑战。为了增强商业银行抵御金融风险的能力，建立更加完善合理的现代管理体系，如何实施现代管理会计制度已成为亟待解决的问题。本文将结合当前我国商业银行的特点和相关制度建设中存在的问题，研究如何在我国商业银行实施管理会计及其优势。
关键词:商业银行；管理会计；现代银行管理制度
一、引言
当前，随着我国经济社会的快速发展，以商业银行为代表的大型金融机构面临着越来越多的传统金融业务和越来越多的非传统银行业务。一方面，商业银行在传统金融领域的竞争日益激烈；另一方面，我国金融体制改革正在向更深层次推进，即推进现有金融管理体制的改革，使我国商业银行的管理会计体系得到完善，以适应商业银行未来的发展趋势和当前的新形势。
建立完善高效的现代管理会计体系是商业银行现代管理体制改革的重要组成部分，对我国商业银行增强抵御金融风险的能力具有重要意义。
二、商业银行管理会计的主要内容和特点
(一)商业银行管理会计的主要内容
管理会计由于自身的特点和信息优势，可以根据自身管理科学的特点，在分析和管理商业银行财务状况和经营状况的过程中，利用定量分析、准确预测、数字分析模型等技术和手段的优势，
与传统财务会计相比，管理会计主要以管理等方面为核心任务，即通过财务状况、盈利能力、经营模式等财务信息对现有的管理和经营状况进行综合评价，重点是通过会计内容对实施管理提出建议。
管理会计具有很强的专业性，在商业银行中尤其要求掌握基本的会计技能，同时具备科学的管理思维和技术方法，对经营状况和盈利活动进行有效管理，并进行准确分析和预测。
(二)商业银行管理会计的主要特点
第一，由于商业银行的特殊要求，管理会计活动主要在管理方面。商业银行管理会计要求管理会计对商业银行的金融业务和整体经营状况做出合理的分析和有效的预测。基于这些信息和数据，对商业银行的金融业务管理和财务管理提出管理建议，对银行金融业务涉及的财务方面进行监测和分析，实现动态监控。为管理活动提供强有力的技术、数据和信息智力支持。
第二，为了减少可能导致信息不准确、阻碍管理会计正常履行职责的干扰，企业管理会计在履行职责时具有一定的独立性。在监测和分析商业银行的财务信息和经营状况时，它们的一些数据往往具有很大的商业利益价值。为了防止可能的利益集团对商业银行管理会计活动的干扰，商业银行的管理会计具有一定的不受其他行政干预的独立性权利，以保证所获得的数据信息客观、真实、可靠。
第三，商业银行管理会计的内部化。商业银行管理会计的活动主要是收集、整理和分析商业银行的财务状况、经营状况和盈利能力，并得出相应的结论，提出相应的管理建议。其数据来源主要是商业银行的内部统计数据，功能主要是为商业银行改善经营状况、调整经营战略、降低经营成本、提高盈利能力等内部决策提供建议和参考，而不是对外公布。
三、我国商业银行管理会计的不足
(一)我国商业银行管理会计的技术能力不足
目前，我国商业银行从事管理会计的专业技术人员和相应的技术设备都面临着储备不足，与实际要求差距较大的问题。我国管理会计体系在商业银行建设的时间不长，专业技术队伍培养不足，没有形成比较完善的专业技术人员培训体系和技术设备维护体系。因为管理会计不仅需要掌握会计的基本技术技能，还需要掌握一定的管理理论基础和方法，以及一定的数学技能、模型构建和专业技术设备，对从业人员的职业素质要求较高。目前，我国商业银行的管理会计从业人员在这些基本素养和专业知识体系的构建上还存在技术能力储备，不能满足商业银行相应的岗位要求。
我国商业银行的部分管理会计从业人员是由其他专业人员填补的，他们没有接受过专业的管理会计培训，不具备管理会计应有的工作能力。会计基础的技术能力与商业银行对管理会计的要求在管理理论和管理方法上还有差距。
(二)商业银行内部信息资源封闭
目前，我国商业银行正在进行深入的财务管理体制改革，但现状是，另一方面，商业银行在跨部门信息平台的建设上，还不能满足包括管理会计部门在内的所有部门的需求。
主要原因是商业银行核心业务部门和会计管理部门不能有效共享信息资源。管理会计系统建设的效果大打折扣，不能发挥原有的快速收集信息、及时提供决策参考信息的作用，使得管理会计工作在一定程度上滞后，大大降低了管理会计工作的效率，也不利于银行核心业务部门及时汇总相应的财务和经营状况信息，阻碍了业务部门及时快速地调整业务方向。
另一方面，由于核心业务部门与管理会计部门的差异，以及信息交流和领导组织架构的差异，信息资源共享平台建设滞后，也导致商业银行的领导和决策层无法在短时间内收集两个部门的有效信息，为决策层提供决策参考和建议。
四、我国商业银行管理会计存在问题的对策
(一)完善商业银行管理会计的技术储备体系
管理会计在我国发展时间较短，面临技术储备不足的困境。在加快建立符合我国市场环境的商业银行管理会计体系方面，要加快技术储备体系，不仅要加快专业技术设备的研发、投资和维护，还要加快专业技术人才的培养。它使商业银行管理会计系统在体系上更加完善，为商业银行管理会计系统提供了坚实的技术支持。
(二)搭建信息资源共享平台
为了打破银行内部各部门之间的壁垒和障碍，建立商业银行内部各部门的信息资源共享平台，使核心业务部门的原始数据在最短的时间内汇总到管理会计部门的系统中，真正实现信息数据的实时动态监控和分析。另一方面也可以使核心业务部门根据管理会计部门的汇总信息和建议及时调整当前的经营策略，合理配置内部资源，实现银行内部资源的有效合理配置，提高银行的盈利能力。此外，它还可以使商业银行内部的决策领导层实时了解银行的重要数据、财务状况和经营状况，及时调整银行的发展战略，从而为银行领导层的决策提供及时有效的信息、数据和参考。
(三)建立管理会计的激励和竞争机制
为了调动商业银行管理会计从业人员的积极性，促进管理会计工作更加高效地开展，提高工作效率，制定相应的激励和竞争机制，不断提高管理会计的专业知识和专业素质，提高商业银行的管理会计水平，改变目前我国商业银行管理会计的落后现状。
提高管理会计在商业银行部门的地位，建立更加合理有效的责任体系，逐级落实责任，以促进管理会计责任压力向下传导，督促管理会计从业人员对工作认真负责，提升专业技术能力。提供更完善准确的分析，详实的数据，合理的建议。
五、结论
目前，我国商业银行管理会计的体系和应用建设还处于初级阶段，在完善方面还有大量工作要做。但是，随着金融市场和商业银行相应制度的不断完善，以及市场经济体制的不断完善，管理会计在我国经济社会发展中越来越受到重视。商业银行的管理会计体系和配套的系统化建设将越来越完善，为商业银行的发展和我国金融市场的健康快速发展提供坚实可靠的技术支撑，不断满足我国金融市场和商业银行发展对管理会计提出的更高要求。
参考文献：
[1] 张建民.管理会计在业务经营中的重要作用[J].农业发展与金融.2017(06)
[2] 王雨.关于管理会计下商业银行财务资源优化配置的探讨[J].商业会计.2017(15)
[3] 李子洋.商业银行中管理会计的应用浅谈[J].时代金融.2017(21)
关键词:商业银行；管理会计；现代银行管理制度
一、引言
当前，随着我国经济社会的快速发展，以商业银行为代表的大型金融机构面临着越来越多的传统金融业务和越来越多的非传统银行业务。一方面，商业银行在传统金融领域的竞争日益激烈；另一方面，我国金融体制改革正在向更深层次推进，即推进现有金融管理体制的改革，使我国商业银行的管理会计体系得到完善，以适应商业银行未来的发展趋势和当前的新形势。
建立完善高效的现代管理会计体系是商业银行现代管理体制改革的重要组成部分，对我国商业银行增强抵御金融风险的能力具有重要意义。
二、商业银行管理会计的主要内容和特点
(一)商业银行管理会计的主要内容
管理会计由于自身的特点和信息优势，可以根据自身管理科学的特点，在分析和管理商业银行财务状况和经营状况的过程中，利用定量分析、准确预测、数字分析模型等技术和手段的优势，
与传统财务会计相比，管理会计主要以管理等方面为核心任务，即通过财务状况、盈利能力、经营模式等财务信息对现有的管理和经营状况进行综合评价，重点是通过会计内容对实施管理提出建议。
管理会计具有很强的专业性，在商业银行中尤其要求掌握基本的会计技能，同时具备科学的管理思维和技术方法，对经营状况和盈利活动进行有效管理，并进行准确分析和预测。
(二)商业银行管理会计的主要特点
第一，由于商业银行的特殊要求，管理会计活动主要在管理方面。商业银行管理会计要求管理会计对商业银行的金融业务和整体经营状况做出合理的分析和有效的预测。基于这些信息和数据，对商业银行的金融业务管理和财务管理提出管理建议，对银行金融业务涉及的财务方面进行监测和分析，实现动态监控。为管理活动提供强有力的技术、数据和信息智力支持。
第二，为了减少可能导致信息不准确、阻碍管理会计正常履行职责的干扰，企业管理会计在履行职责时具有一定的独立性。在监测和分析商业银行的财务信息和经营状况时，它们的一些数据往往具有很大的商业利益价值。为了防止可能的利益集团对商业银行管理会计活动的干扰，商业银行的管理会计具有一定的不受其他行政干预的独立性权利，以保证所获得的数据信息客观、真实、可靠。
第三，商业银行管理会计的内部化。商业银行管理会计的活动主要是收集、整理和分析商业银行的财务状况、经营状况和盈利能力，并得出相应的结论，提出相应的管理建议。其数据来源主要是商业银行的内部统计数据，功能主要是为商业银行改善经营状况、调整经营战略、降低经营成本、提高盈利能力等内部决策提供建议和参考，而不是对外公布。
三、我国商业银行管理会计的不足
(一)我国商业银行管理会计的技术能力不足
目前，我国商业银行从事管理会计的专业技术人员和相应的技术设备都面临着储备不足，与实际要求差距较大的问题。我国管理会计体系在商业银行建设的时间不长，专业技术队伍培养不足，没有形成比较完善的专业技术人员培训体系和技术设备维护体系。因为管理会计不仅需要掌握会计的基本技术技能，还需要掌握一定的管理理论基础和方法，以及一定的数学技能、模型构建和专业技术设备，对从业人员的职业素质要求较高。目前，我国商业银行的管理会计从业人员在这些基本素养和专业知识体系的构建上还存在技术能力储备，不能满足商业银行相应的岗位要求。
我国商业银行的部分管理会计从业人员是由其他专业人员填补的，他们没有接受过专业的管理会计培训，不具备管理会计应有的工作能力。会计基础的技术能力与商业银行对管理会计的要求在管理理论和管理方法上还有差距。
(二)商业银行内部信息资源封闭
目前，我国商业银行正在进行深入的财务管理体制改革，但现状是，另一方面，商业银行在跨部门信息平台的建设上，还不能满足包括管理会计部门在内的所有部门的需求。
主要原因是商业银行核心业务部门和会计管理部门不能有效共享信息资源。管理会计系统建设的效果大打折扣，不能发挥原有的快速收集信息、及时提供决策参考信息的作用，使得管理会计工作在一定程度上滞后，大大降低了管理会计工作的效率，也不利于银行核心业务部门及时汇总相应的财务和经营状况信息，阻碍了业务部门及时快速地调整业务方向。
另一方面，由于核心业务部门与管理会计部门的差异，以及信息交流和领导组织架构的差异，信息资源共享平台建设滞后，也导致商业银行的领导和决策层无法在短时间内收集两个部门的有效信息，为决策层提供决策参考和建议。
四、我国商业银行管理会计存在问题的对策
(一)完善商业银行管理会计的技术储备体系
管理会计在我国发展时间较短，面临技术储备不足的困境。在加快建立符合我国市场环境的商业银行管理会计体系方面，要加快技术储备体系，不仅要加快专业技术设备的研发、投资和维护，还要加快专业技术人才的培养。它使商业银行管理会计系统在体系上更加完善，为商业银行管理会计系统提供了坚实的技术支持。
(二)搭建信息资源共享平台
为了打破银行内部各部门之间的壁垒和障碍，建立商业银行内部各部门的信息资源共享平台，使核心业务部门的原始数据在最短的时间内汇总到管理会计部门的系统中，真正实现信息数据的实时动态监控和分析。另一方面也可以使核心业务部门根据管理会计部门的汇总信息和建议及时调整当前的经营策略，合理配置内部资源，实现银行内部资源的有效合理配置，提高银行的盈利能力。此外，它还可以使商业银行内部的决策领导层实时了解银行的重要数据、财务状况和经营状况，及时调整银行的发展战略，从而为银行领导层的决策提供及时有效的信息、数据和参考。
(三)建立管理会计的激励和竞争机制
为了调动商业银行管理会计从业人员的积极性，促进管理会计工作更加高效地开展，提高工作效率，制定相应的激励和竞争机制，不断提高管理会计的专业知识和专业素质，提高商业银行的管理会计水平，改变目前我国商业银行管理会计的落后现状。
提高管理会计在商业银行部门的地位，建立更加合理有效的责任体系，逐级落实责任，以促进管理会计责任压力向下传导，督促管理会计从业人员对工作认真负责，提升专业技术能力。提供更完善准确的分析，详实的数据，合理的建议。
五、结论
目前，我国商业银行管理会计的体系和应用建设还处于初级阶段，在完善方面还有大量工作要做。但是，随着金融市场和商业银行相应制度的不断完善，以及市场经济体制的不断完善，管理会计在我国经济社会发展中越来越受到重视。商业银行的管理会计体系和配套的系统化建设将越来越完善，为商业银行的发展和我国金融市场的健康快速发展提供坚实可靠的技术支撑，不断满足我国金融市场和商业银行发展对管理会计提出的更高要求。
参考文献：
[1] 张建民.管理会计在业务经营中的重要作用[J].农业发展与金融.2017(06)
[2] 王雨.关于管理会计下商业银行财务资源优化配置的探讨[J].商业会计.2017(15)
[3] 李子洋.商业银行中管理会计的应用浅谈[J].时代金融.2017(21)
