网站地图 | 关于我们《现代商业》杂志社-官方网站在线投稿平台

 商业流通
实体零售扬帆电商蓝海,试水新航程
发布时间:2024-10-29 点击: 88 发布:《现代商业》杂志社 编辑:马建伟
随着互联网技术的快速发展,零售业作为直接面向消费者的行业,首当其冲地感受到了这一变革带来的冲击与挑战。
特别是在过去的两年中,基于产业互联网的新零售模式,对传统实体商超造成了不小的影响。
在这一背景下,永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)凭借其在生鲜品类上的差异化优势,成功在国内外大型超市的竞争中脱颖而出,成为我国本土超市品牌的黑马。
面对新一代信息技术的驱动,永辉超市积极探索利用数字技术加速智慧零售商业模式的创新,走在了新零售变革的前列。
 
永辉超市的智慧零售转型已初见成效,各项财务指标快速增长。
2018年,公司实现营业收入705.17亿元,比2017年增长了20.35%。
这一成绩的取得,离不开永辉超市在商业模式创新方面的努力,主要体现在以下几个方面:
永辉超市通过数字技术的赋能,构筑了企业新的竞争优势。
随着数字化技术应用的拓展和深入,互联网行业的竞争焦点从消费互联网转向产业互联网,数字技术从服务C端(消费端)向服务B端(企业端)转移。
这本质上是数字技术对传统产业的改造与重构,在传统零售领域最直接的外在表现就是商业模式的创新。
永辉超市超级物种业态就是一个典型的例子,通过新技术打造新应用场景,实现了无人结算、小程序扫码商品、微信支付等便捷操作,极大地提升了消费者的购物体验。
 
永辉超市在供应链上进行了数字化改造,对商品的进、销、存、出全流程进行了优化。
这种改造不仅使得销售数据能够及时提供给供应商,实现信息互通共享,而且还能帮助供应商及时调整产品生产计划,减少库存和原材料的资金占用,合理配置资源,降低运营成本。
同时,这也增强了客户粘性,挖掘出了适宜新业态,提升了企业的盈利能力。
 
永辉超市还注重关系网络的创新。
在新零售环境下,企业不仅要关注自身的变革,还需要构建和谐共赢的关系网络。
永辉超市通过与合作伙伴的紧密合作,共同探索新的商业模式和市场机会,为传统实体商超的创新和转型提供了有益的参考和借鉴。
 
永辉超市的智慧零售转型之路虽然充满挑战,但也取得了显著的成果。
这一转型不仅为永辉超市自身带来了新的发展机遇,也为其他传统实体零售企业提供了可资借鉴的经验。
在未来的发展中,永辉超市将继续深化数字化转型的步伐,不断提升自身的竞争力和市场份额。