一、快递业现状:告别 “内卷式” 竞争,探寻高质量发展新路径
(一)低价扩张时代落幕,行业掀起 “反内卷” 风暴
在过去很长一段时间里,快递业深陷 “价格战” 的泥沼,各企业为了争夺市场份额,不惜以低价策略吸引客户。2025 年上半年,全国快递业务量同比增长 19.3%,呈现出迅猛的发展态势。然而,与之形成鲜明对比的是,单票价格降至 7.52 元,同比下降 9.2%,“增量不增收” 现象显著 。韵达、申通等加盟制快递企业的票均价格更是跌破 2 元大关,价格竞争已到了白热化的程度。
这种低价竞争给行业带来了诸多问题。末端网点经营困境加剧,利润空间被严重压缩。据相关数据显示,一些末端网点的单票毛利甚至低于 0.1 元,导致网点运营艰难,甚至出现倒闭现象。在农村地区,违规收费问题频发,消费者苦不堪言。黑猫投诉平台上,涉及村镇快递网点 “取件费”“保管费” 等二次收费的投诉案例屡见不鲜。从多起投诉案例可以发现,农村快递服务正面临双向困境 —— 消费者投诉村级站点存在违规收费和服务质量差等问题,而站点经营者则指出,由于上级网点未支付配送费用,导致末端网点陷入经营困局。这种派费缺位引发的成本转嫁,成为当前农村快递二次收费乱象的主要诱因。
长期以来,“以罚代管” 的粗放管理模式与失衡的派费分配机制,导致乡镇代理与上级网点纠纷频发。而派费不断降低带来站点用工荒,最终将压力转嫁至消费者端,让本就脆弱的快递 “最后一公里” 环节缺乏稳定性。快递物流专家赵小敏认为,短期内,通过监管方式可以初步解决农村快递二次收费乱象,但从中长期来看,还是要回归到行业规律上,用市场化方式联动多方解决县域商业和农村物流的基础设施问题。
面对这些问题,行业开始积极寻求变革。7 月,国家邮政局召开座谈会,明确反对 “内卷式” 竞争,强调依法依规治理行业乱象,维护行业良好发展业态。这一举措犹如一记警钟,唤醒了整个行业。义乌等地率先设定 “派费下限”,区域最低价标准由 1.1 元提升至 1.2 元,单票价格环比提升约 5 分钱。从现阶段实际执行效果来看,价格恶性竞争的情况较之前有所好转,为行业的健康发展带来了一丝曙光。
除了政策引导,企业也在积极探索市场化手段来破解低价困局。申通快递收购丹鸟物流,便是一次大胆的尝试。7 月 26 日,申通快递宣布,将收购浙江丹鸟物流科技 100% 的股权,交易对价达 3.62 亿元。据申通快递管理层披露,申通快递将在业务上彻底摒弃 “以价换量” 模式,核心战略强调 “体验优先、协同增效、结构深耕”,期望从规模扩张向品质升级。申通快递总裁王文彬称,快递业正从 “规模竞争” 转到 “价值竞争”,申通不追求规模最大,但要做有质量的增长。
加盟制快递企业对员工的保障机制也在进一步完善。7 月 16 日,在上海市总工会、青浦区总工会的指导下,极兔速递签署了《2025 年度极兔速递有限公司 (全网) 平台算法和劳动规则协议》,这是全国快递行业签订的首份全网快递企业平台算法和劳动规则协议,覆盖极兔速递全国各个省区直营和加盟网点超过 29 万名劳动者。该协议涵盖多个核心内容,包括收入保障、权益保障、技能提升、劳动保护、关心关爱、协商协调机制等。在工资保障方面,协议中明确表示,快递企业平台公司实现企业支付宝渠道接入 “极兔速递” 外场平台,实现派费直达快递员,保障直达快递员的每单派费不低于加盟商单均派件收入的 25%。这一系列举措,不仅体现了企业对员工权益的重视,也为行业树立了良好的榜样。
(二)农村与下沉市场:从 “快递下乡” 到 “服务进村” 的挑战与机遇
自 “快递下乡” 工程实施以来,农村寄递物流体系取得了显著的发展。全国建成 33.78 万个村级服务站,农村寄递 “最后一公里” 服务实现有效拓展,快递服务网络加速向村级下沉,为农村地区的经济发展和居民生活带来了极大的便利。但农村末端仍面临着诸多挑战。派费缺位、服务质量参差不齐等问题依然突出,严重制约了农村快递业的进一步发展。
从黑猫投诉平台的数据来看,村镇网点 “取件费” 投诉集中,这一现象暴露出基层配送网络的脆弱性。由于农村地区地域广阔、人口分散,快递配送成本较高,而派费却相对较低,导致末端网点经营困难,不得不通过收取 “取件费” 等方式来弥补成本。这种违规收费行为不仅损害了消费者的权益,也影响了快递企业的形象和口碑。
不过,农村与下沉市场也蕴含着巨大的机遇。中西部地区如贵州、新疆等地快递业务量增速超 35%,展现出强大的市场潜力。新疆村级服务站覆盖率近九成,通过 “邮快合作”“交邮融合” 等模式,农产品寄递带动产值增长。这些成功的案例表明,只要找到合适的发展模式,农村快递市场有望成为行业新的增长点。
在贵州,当地政府积极推动 “邮快合作” 模式,整合邮政和快递企业的资源,实现了优势互补。邮政企业拥有广泛的农村网点和成熟的配送体系,而快递企业则具备高效的物流运作能力和先进的信息技术。通过合作,双方共同打造了 “农产品进城、消费品下乡” 的双向流通渠道,不仅提高了快递服务的覆盖率和质量,还促进了当地农产品的销售,带动了农民增收致富。
新疆则通过 “交邮融合” 模式,将交通运输和邮政快递业有机结合。利用农村客运班车的闲置运力,搭载快递包裹,实现了快递的快速配送。这种模式既降低了快递配送成本,又提高了农村客运班车的利用率,实现了互利共赢。同时,新疆还积极发展农村电商,通过电商平台将本地特色农产品推向全国市场,进一步带动了快递业务量的增长。
为了更好地挖掘农村与下沉市场的潜力,行业需加强基础设施融合,构建可持续的农村物流生态。政府应加大对农村物流基础设施的投入,改善农村道路、交通等条件,提高物流配送效率。企业应加强与当地政府、邮政、电商等各方的合作,共同探索适合农村市场的发展模式。还应注重提升服务质量,加强对末端网点的管理和培训,提高快递员的服务意识和专业水平,为农村消费者提供更加优质、便捷的快递服务。
二、三大趋势引领快递业未来:智能、绿色、全球化加速落地
(一)智能化升级:从 “人力驱动” 到 “科技赋能” 的效率革命
在科技飞速发展的今天,快递业的智能化升级正成为行业变革的核心驱动力。2025 长三角快递物流展上,众多前沿技术纷纷亮相,展现出快递业智能化的广阔前景。物联网、AI 算法、AGV 机器人等技术的应用,正在重塑快递行业的各个环节,推动行业从传统的 “人力驱动” 向 “科技赋能” 的效率革命迈进。
智能分拣系统无疑是智能化升级的重要体现。传统的人工分拣方式效率低下,且容易出现错误。而智能分拣系统借助先进的 AI 视觉识别技术,能够快速、准确地识别包裹的信息,实现自动分拣。据相关数据显示,智能分拣系统的应用使分拣效率提升了 30%,大大缩短了包裹的处理时间。在一些大型快递分拣中心,智能分拣设备的单小时处理能力可达数万件,且分拣准确率高达 99% 以上。
大数据在快递业中的应用也日益广泛。通过对海量物流数据的分析,快递企业可以实现配送路线的优化,降低运输成本。据统计,大数据优化配送路线可使成本降低 25%。企业还能根据数据分析预测客户需求,提前进行库存布局,提高配送效率。菜鸟网络利用大数据技术,实现了对物流资源的精准调配,有效提升了物流服务的质量和效率。
无人配送车作为智能化的末端配送工具,也在逐步走进人们的生活。在一些城市的社区和校园,无人配送车已经开始承担起快递配送的任务。这些无人配送车通过自动驾驶技术和智能导航系统,能够按照预定的路线将包裹准确送达收件人手中。无人配送车的应用不仅解决了 “最后一公里” 配送难题,还能提高配送效率,降低人力成本。京东物流在多个城市试点无人配送车,取得了良好的效果。这些无人配送车能够在复杂的城市道路环境中安全行驶,为用户提供便捷的配送服务。
顺丰、京东等行业领先企业更是积极投入研发智能终端,为快递业的智能化升级注入了强大动力。顺丰的智能终端设备能够实现包裹的实时定位与异常预警,让用户随时掌握包裹的运输状态。京东则通过引入自助扫码设备,大大缩短了用户在菜鸟驿站的取件时间。这些智能终端的应用,不仅提升了用户体验,也提高了快递企业的运营效率。
智能化升级不仅提升了快递业的分拣和配送效率,还通过数字化供应链管理,为电商大促、冷链物流等提供了精准支持。在电商大促期间,智能仓储系统能够快速响应订单需求,实现货物的快速出库和配送。冷链物流中,智能化的温度监控设备和运输管理系统,能够确保货物在整个运输过程中的温度稳定,保证货物的品质。快递业正朝着 “无人化、少人化” 的方向迈进,智能化升级将成为行业未来发展的核心竞争力。
(二)绿色转型:从 “包装革命” 到 “全链条低碳” 的可持续探索
随着 “双碳” 目标的提出,快递业的绿色转型已成为行业发展的必然趋势。面对日益增长的快递业务量和严峻的环保压力,快递企业积极探索绿色发展之路,从包装革命入手,逐步实现全链条的低碳可持续发展。
在包装环节,顺丰、中通等企业大力推广可循环快递箱,苏宁物流则使用可降解塑料袋,这些举措有效减少了包装废弃物的产生。全行业电子面单普及率超 90%,大幅减少了纸张的消耗。据统计,每使用 1000 万个电子面单,可节省约 30 吨纸张,相当于保护了数百棵树木。一些企业还在探索使用新型环保材料,如生物降解材料、纸质填充物等,以降低包装对环境的影响。
运输环节是快递业碳排放的主要来源之一。为了降低碳排放,新能源物流车在快递运输中的应用越来越广泛。在北上广深等一线城市,新能源物流车的占比已提升至 40%。这些车辆使用清洁能源,相比传统燃油车,可大幅减少尾气排放。京东物流在西安试点 “光伏仓库”,利用太阳能光伏发电,为仓库的运营提供电力支持,进一步降低了碳排放。一些快递企业还通过优化运输路线、提高车辆装载率等方式,提高运输效率,减少能源消耗。
政策层面也为快递业的绿色转型提供了有力支持。《快递暂行条例》的修订实施,明确了快递企业在绿色包装、废弃物回收等方面的责任和义务,推动企业建立绿色包装回收体系。部分地区通过积分奖励、寄件优惠等方式,鼓励用户参与包装循环。在一些城市,用户将快递包装返回指定回收点,可获得积分,积分可用于兑换礼品或抵扣寄件费用。这种激励机制有效提高了用户参与包装循环的积极性,促进了快递包装的回收利用。
绿色转型不仅是快递业履行社会责任的体现,也成为企业差异化竞争的重要标签。越来越多的消费者在选择快递服务时,会关注企业的环保举措。那些积极推动绿色转型的企业,更容易获得消费者的认可和信赖。绿色转型还能为企业带来长期的经济效益,通过降低包装成本、提高运输效率等方式,实现降本增效。快递业的绿色转型之路任重道远,但前景广阔,将为实现可持续发展目标做出重要贡献。
(三)全球化与跨境物流:从 “国内包邮” 到 “全球可达” 的网络扩张
在跨境电商蓬勃发展的浪潮下,快递业的全球化与跨境物流成为行业发展的新引擎。随着 “买全球、卖全球” 的消费趋势日益明显,快递企业加速海外布局,构建全球物流网络,以满足不断增长的跨境物流需求。
顺丰国际在东南亚地区积极拓展业务,已建成 15 个物流枢纽。这些枢纽不仅具备仓储、分拣、转运等功能,还与当地的物流网络紧密合作,实现了快速、高效的配送服务。在东南亚的一些国家,顺丰国际能够提供次日达或隔日达的快递服务,大大提高了客户的满意度。菜鸟网络则开通了中欧班列 “快递专线”,通过铁路运输的方式,将中国的商品运往欧洲。中欧班列具有运量大、速度快、成本低等优势,为跨境电商提供了一种高效、稳定的物流解决方案。极兔速递依托在东南亚市场积累的优势,不断拓展全球网络,在多个国家和地区建立了分支机构和配送中心。
2025 年上半年,我国跨境快递业务量同比增长 28%,展现出强劲的发展势头。跨境物流面临着诸多挑战,如清关手续繁琐、仓储设施不完善、不同国家法规与消费习惯差异大等。为了解决这些问题,快递企业需要提升智能化运营能力,利用大数据、人工智能等技术实现物流信息的实时跟踪和清关流程的优化。加强本地化运营也是关键,企业要深入了解当地市场需求,招聘当地员工,建立本地化的服务团队,以提高服务质量和客户满意度。
在清关方面,一些快递企业与专业的清关公司合作,利用其丰富的经验和资源,快速办理清关手续,缩短货物的通关时间。在仓储设施建设上,企业加大投入,建设现代化的仓储中心,配备先进的仓储管理系统,提高仓储效率和货物存储的安全性。针对不同国家的法规和消费习惯,企业制定个性化的物流解决方案,如在一些对包装有严格要求的国家,采用符合当地标准的包装材料;在一些消费习惯偏好货到付款的地区,提供相应的支付方式。
智能化与本地化运营能力已成为快递企业抢占国际市场的关键。随着全球化进程的加速和跨境电商的持续发展,快递业的全球化与跨境物流将迎来更广阔的发展空间。快递企业需要不断提升自身实力,加强国际合作,打造更加完善的全球物流网络,为全球消费者提供优质、高效的快递服务。
三、消费者视角:快递体验升级与权益保障指南
(一)末端服务优化:从 “暴力分拣” 到 “精准触达” 的体验革新
在快递服务的整个流程中,“最后一公里” 的末端服务一直是消费者最为关注的环节。过去,“暴力分拣”“快递不上门” 等问题屡见不鲜,严重影响了消费者的体验。如今,随着行业的发展和企业的重视,这些问题正逐步得到解决,消费者的快递体验迎来了全新的升级。
为了解决 “最后一公里” 的配送难题,各大快递企业纷纷推出了多元化的解决方案。顺丰的 “丰巢柜” 作为智能快递柜的代表,已经覆盖了超过 20 万个社区。它为消费者提供了 24 小时自助取件服务,无论消费者何时有空,都可以方便地取走自己的快递,解决了因时间不匹配而导致的收件不便问题。丰巢柜还支持快递员将包裹直接投递到柜中,提高了配送效率,减少了快递员与消费者之间的接触,在疫情期间,这种无接触配送的方式受到了广泛欢迎。
京东则通过 “前置仓 + 配送站” 的模式,将货物提前存储在离消费者更近的地方,大大缩短了配送半径。京东还在部分地区试点无人机配送,利用无人机的快速运输能力,实现了 “分钟级” 送达。在一些偏远地区或交通不便的区域,无人机配送能够突破地理限制,将包裹快速送达消费者手中,为消费者带来了前所未有的便捷体验。
美团跑腿凭借其强大的即时配送能力,提供 “分钟级” 即时配送服务。在一些城市,消费者下单后,美团跑腿的骑手能够在 30 分钟内将包裹送达,满足了消费者对于紧急物品配送的需求。美团跑腿还支持同城跨区域配送,无论是文件、鲜花还是生鲜食品,都能够快速、安全地送达收件人手中。
除了配送方式的创新,快递企业的客服体系也在不断升级。菜鸟裹裹上线的 “一键投诉” 功能,让消费者能够更加便捷地反馈问题。当消费者遇到快递延误、丢失、损坏等问题时,只需点击 “一键投诉”,相关问题就会被快速反馈到客服人员手中,客服人员会在第一时间与消费者取得联系,了解情况并解决问题。国家邮政局的 “12305” 热线投诉处理效率也得到了大幅提升,相比以往,处理效率提高了 40%。用户还可以通过物流 APP 实时追踪包裹轨迹,随时了解包裹的运输状态。一旦出现异常件,快递企业的响应时间也被压缩至 2 小时内,确保问题能够得到及时解决。
在快递服务质量日益提升的今天,服务质量已经成为企业留住用户的核心竞争力。各大快递企业不断优化末端服务,从配送方式、客服体系等多个方面入手,为消费者提供更加优质、便捷的快递服务。消费者在享受快递带来的便利的也能够感受到企业对于用户体验的重视,从而更加信任和依赖这些快递企业。
(二)权益保护须知:保价、理赔与安全收寄的实用技巧
在快递服务过程中,消费者的权益保护至关重要。近年来,顺丰保价争议等热点问题引发了社会的广泛关注,也让消费者更加重视自身权益的保护。了解保价、理赔与安全收寄的实用技巧,能够帮助消费者在享受快递服务的有效维护自己的合法权益。
当消费者寄送贵重物品时,选择保价服务是一种明智的选择。在保价时,消费者应明确标注物品的价值,并留存好相关凭证,如购买发票、鉴定证书等。这些凭证能够在出现问题时,证明物品的实际价值,为后续的理赔提供有力依据。一些消费者在寄送珠宝、手表等贵重物品时,由于没有保价或保价金额不足,在遭遇丢件、破损时,只能获得较低的赔偿,从而遭受了经济损失。
根据《邮政法》的相关规定,对于保价的快件,应当按照经营快递业务的企业与寄件人约定的保价规则确定赔偿责任;对未保价的快件,依照民事法律的有关规定确定赔偿责任。这意味着,在保价的情况下,消费者可以按照保价额获得赔偿。而对于未保价的快件,虽然也可以凭物品价值证明主张合理赔付,但在实际操作中,由于难以确定物品的真实价值,赔付过程可能会比较复杂。消费者在寄送快递时,应根据物品的价值合理选择保价服务,以降低风险。
在疫情常态化的背景下,安全收寄快递也成为了消费者需要关注的问题。为了降低感染风险,消费者在收取快递时,建议 “先消杀、再拆包”。可以使用 75% 医用酒精或含氯消毒剂对外包装进行擦拭消毒,消毒后等待一段时间再打开包装。消费者还应关注物流轨迹,查看包裹是否途经中高风险地区。如果包裹来自中高风险地区,应谨慎处理,可先将包裹静置一段时间再进行拆封。对于境外包裹,优先静置 24 小时再处理,以确保安全。
在收取快递时,消费者还应注意个人防护,佩戴好口罩和手套,避免直接接触包裹。拆封后,要及时洗手,保持手部清洁。如果发现快递存在异常,如包装破损、物品损坏等,应及时与快递企业联系,要求理赔。消费者还可以通过黑猫投诉等平台,维护自己的合法权益。了解行业规则与政策,掌握保价、理赔与安全收寄的实用技巧,能够让消费者在快递服务中更加安心、放心。
四、行业展望:当 “小包裹” 承载 “大经济”,下一个增长点在哪?
快递业作为经济 “晴雨表”,其发展与宏观经济形势紧密相连。国家邮政局数据显示,2025 年快递业务量预计突破 1500 亿件,这一数字背后,是快递业在服务制造业、农产品上行、跨境贸易等领域的广阔空间。
在服务制造业方面,快递业正深度融入供应链体系。以家电行业为例,“以旧换新” 业务的兴起,催生了对逆向物流与循环供应链的需求。快递企业通过与家电制造商合作,搭建起从消费者家中回收旧家电,再到专业拆解中心的物流通道,实现资源的再利用。这种模式不仅降低了企业的原材料采购成本,还为消费者提供了便捷的换新服务,促进了家电消费的升级。
农产品上行是快递业服务乡村振兴的重要领域。随着人们对生鲜食品需求的增加,冷链物流成为关键。顺丰、京东等企业加大在冷链物流领域的投入,通过建设冷链仓储设施、购置冷藏运输车辆等方式,构建起覆盖全国的冷链物流网络。在山东寿光,当地的蔬菜通过冷链物流,能够在 24 小时内送达全国各大城市的餐桌,有效解决了农产品 “卖难” 与 “损耗高” 的问题,助力农民增收致富。
跨境贸易是快递业国际化发展的重要方向。“一带一路” 倡议的推进,为快递业带来了新的机遇。菜鸟网络在 “一带一路” 沿线国家和地区建立了多个物流枢纽,通过中欧班列、海运等多种运输方式,实现了跨境物流的高效运作。在波兰,菜鸟网络的物流枢纽不仅为当地的电商企业提供仓储、分拣、配送等一站式服务,还促进了当地的就业和经济发展。
然而,快递业在迎来新机遇的也面临着诸多挑战。如何在快速扩张的平衡服务质量,避免出现 “萝卜快了不洗泥” 的情况,是企业需要思考的问题。智能化转型过程中,如何避免 “技术失业”,实现人机协同的高效运作,也是行业需要解决的难题。绿色包装的推广虽然取得了一定进展,但成本分摊机制尚未完善,如何平衡环保与成本,是企业和社会共同面临的挑战。
行业的终极竞争,或将回归到 “以用户为中心” 的价值创造。这不仅意味着要送得快,更要送得好、送得可持续。从 “价格混战” 到 “价值突围”,快递业的变革折射出中国经济从 “规模驱动” 向 “效率驱动” 的转型逻辑。作为消费者,我们既是见证者,也是受益者。当每一个包裹承载的不仅是商品,更是技术进步与服务升级的温度,这个行业的未来,值得期待。