全球经济一体化的浪潮中，消费市场的竞争早已超越国界。中国作为全球第二大经济体，14亿人口构筑的庞大市场与持续升级的消费需求，本身就蕴藏着培育国际级消费品牌的土壤。“购在中国”这一品牌概念的提出，并非偶然的政策构想，而是精准契合了国内消费升级与全球消费重心东移的双重趋势——既要让中国市场成为全球游客的购物目的地，更要让本土消费者在身边就能触达多元优质的商品与服务。

政策与市场的同频共振，正在为这一目标铺路。商务部牵头的跨部门协作机制提供了稳定的政策框架，而地方政府则用更具烟火气的实践填充着品牌内涵。刚刚过去的暑期，不同城市的消费场景创新就很有代表性。

北京把“四精”理念落到了实处，16区加经济技术开发区在7月集中推出百余场活动。景泰蓝夜场把非遗IP做成了可体验的夜游项目，展览路的文创集市让书香混着咖啡香，门头沟的“嘟嘟仔”主题活动里，水池边的尖叫和泡泡堆里的笑声，把亲子消费的潜力完全释放。商圈里的动作更实在，国际精品与国货潮牌一起搞促销，汽车、家电这些大宗商品的消费动力也被拉了起来。

重庆的夜经济则玩出了新高度。五千架无人机在龙门浩老街上空组成流动的星河，20分钟的表演结束后，临江餐吧的座位依然一位难求。街头乐队的旋律混着烤串的香气，让原本“打卡即走”的游客放慢了脚步。这场视觉盛宴真正打通了“观赏-体验-消费”的链路，从傍晚一直热到深夜，成了“购在中国”夜消费的鲜活注脚。这些活动最可贵的地方，在于把地域文化揉进了商业场景，让“购在中国”不只是购物，更是一种文化体验。

入境消费：政策红利下的规模爆发

“购在中国”的品牌效应，最直接的体现就是入境消费的井喷。2024年的数据很有说服力：1.3亿人次入境游客带来942亿美元消费，分别比2023年增长60.8%和77.8%。更值得关注的是免签政策的拉动——全年2011.5万人次免签入境，增速高达112.3%。这种增长不是昙花一现，2025年的多个节点数据都在印证这一趋势。

“五一”假期成了境外游客的“扫货黄金周”。支付数据最能反映真实消费活力：支付宝上入境游客消费金额涨了180%，微信支付的笔数和金额都翻了近两倍，银联与网联的交易笔数更是暴涨244.86%。到了暑期，热度只增不减。北京口岸暑期入境外国人达100万人次，近六成享受到免签便利；广州的入境游旅客增长32%，超四成是奔着旅游来的；上海暑运期间入境外籍旅客增长34.8%，一半以上靠免签政策入境，这个群体的同比增幅甚至达到218%。

这些数字背后，是一套精准的政策组合拳。2024年12月起实施的240小时过境免签政策，让广东白云机场在三个月内就有超4700人受益，环比增长75%。38个国家的单方面免签、54个国家的过境免签升级，相当于为国际游客打开了“快速通道”。

消费便利化的提升同样关键。离境退税政策从“纸上”落到“店中”，截至2025年8月，全国退税商店已破万家，前8个月享受退税的人数增长247.8%，退税销售额和金额均接近翻倍。北京的退税商店里国货占比达40%，上海1400多家退税店织成了覆盖全城的网络，大连刚实施退税政策一个月，老牌钟表店就预计销售额增长一成以上。支付难题也被破解，国内支付平台支持国际信用卡绑定后，外国游客不用再兑换大量现金，“带着空箱子来中国”成了海外社交平台的热门话题。

双向开放：零售市场的资源重构与业态革新

全球资源的“双向奔赴”

零售市场的双向开放，本质上是让中国成为全球商品、品牌与资本的交汇点。国际品牌嗅到了机遇，纷纷加码布局，而本土品牌则借着这股势能扬帆出海，形成了“引进来”与“走出去”的良性循环。

亚马逊的实践很有代表性。这个跨境电商巨头既把欧洲高端厨具、日本精致美妆引入中国，满足中高端消费需求；也成了中国商品出海的跳板，3C产品、特色工艺品在海外平台上很受欢迎。最新数据显示，2025年1-10月，中国卖家通过亚马逊新兴站点的销售额增长超30%，年销千万美元的卖家数量增幅接近30%，近四成销售额来自过去一年的新选品。这种资源流动不是简单的商品搬运，而是全球供应链在中国市场的优化重组。

科技驱动的体验升级

线上线下的融合早已不是新鲜事，但技术创新正在让消费体验产生质变。即时零售、直播电商这些新业态，加上进博会、消博会这样的展示平台，让科技与消费的结合越来越深。

2025年进博会上的几个场景让人印象深刻：某企业的智能购物助手，能根据你的购物记录精准推荐商品，甚至会提醒你“上次买的洗衣液快用完了”；另一家的VR购物系统，戴上眼镜就像走进了巴黎的百货公司，伸手就能“拿起”商品查看细节。这些技术不只是炫技，它们把“人找货”变成了“货找人”，让购物从刚需变成了有趣的体验，消费热情自然被激发。

企业实践：从文化融合到技术共赢

双向开放的落地，最终要靠企业来实现。不同领域的企业走出了不同的路径，但都抓住了“融合”与“共赢”的核心。

德必集团把文科创产业做成了跨国桥梁。从2012年布局全球以来，它在硅谷的园区为中国企业提供“注册-运营-融资”的全链条服务，9年间吸引了不少顶尖科技公司入驻；在意大利的中意设计交流中心，通过数百场展览、论坛，把中国的文创理念带到米兰设计周，也把欧洲的设计资源引入上海家博会。它做的不是简单的园区租赁，而是让中外文化与产业在同一个空间里产生化学反应。

地平线则在智能驾驶芯片领域走出了技术开放的道路。这家2015年成立的企业，靠着“全维利他”的生态战略，成了全球估值最高的AI芯片独角兽之一。与大众集团合资成立酷睿程，让大众获得了智能化研发能力，也让地平线的技术落地到更多车型上。

和理想汽车的合作更能体现它的价值。2020年理想缺芯时，地平线不仅送来了征程3芯片，还派了300人的团队驻场支持，8个月就实现量产上车，这在行业里几乎是奇迹。之后的征程5芯片，更是把从研发到交付的时间压缩到7个月。截至2025年8月，征程芯片出货量突破1000万套，让地平线成为国内首家达成这一目标的企业，也让中国智驾芯片在全球市场占据了10.68%的份额。它的成功证明，技术开放不是让利，而是通过共赢做大市场。

未来：在开放中构建消费新生态

“购在中国”的路还很长，但方向已经很清晰。政策层面，大概率会继续优化现有措施——免签国家可能进一步扩大，离境退税或许能实现“无感办理”，跨境电商的监管会更规范也更灵活。这些政策不是孤立的，它们会形成一个闭环，让入境消费越来越便利。

技术创新的空间更大。人工智能会让供应链更精准，大数据能画出更细致的消费画像，物联网则能实现商品从生产到销售的全溯源。想象一下，未来你在海外通过VR试穿的汉服，下单后国内工厂能根据你的体型定制，三天后就能送到你手上，这不是科幻，而是正在发生的趋势。

消费场景也会越来越多元。主题街区、文创集市、直播基地这些新形态，会把购物、餐饮、娱乐、文化完全融合。就像成都的宽窄巷子，现在已经不只是景点，而是集蜀绣体验、火锅美食、非遗手作于一体的消费空间，这种场景的吸引力远比单纯的商场更强。

说到底，“购在中国”不只是一个商业品牌，更是中国对外开放的一个窗口。它让国外游客看到中国的消费活力，让国内消费者享受到全球的优质资源，更让中国的品牌和技术通过这个窗口走向世界。在深化开放的道路上，这个品牌会越来越有分量，为中国经济和全球消费市场都注入新的动力。