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“东北超”足球联赛联动消费季,“文体商旅”融合营销能否成为区域促消费新范本?
发布时间:2026-05-25 点击: 147 发布:www.xiandaishangye.cn 编辑:马建伟

从沈阳铁西体育场的万人呐喊,到哈尔滨阿城区文化体育中心的震撼鼓声;从长春奥林匹克公园的青春舞动,到呼和浩特北方足球训练基地的民族风情——2026年5月23日晚8点,东北三省一区首次联手的跨省城市足球盛会同步点燃战火,让球迷在欢呼的同时也仿佛闻到了家乡烟火气。

有人感叹这是继“村超”之后最接地气的群众足球,也有分析指四省区联手“整装东北”意在破解区域协同难题,更有评论称这不过是政府搭台、市场唱戏的老套路……

无论外界如何看待“东北超”的横空出世,本质上来看,这就是东北地区以体育为切口推动振兴的一次集体发力,值得认真审视。

从全国范围来看,尽管东北经济转型压力依然存在,但东北人对足球的热爱丝毫不减。

在其他同样面临经济结构调整的地区,不少地方赛事往往热度不温不火、草草收场,但“东北超”却在筹备阶段就展现出惊人的号召力——390名业余球员从数万名报名者中脱颖而出,球员名单里能看到快递员、煤矿工人、大学生、企业职工和文体明星的身影,甚至还混进了短道速滑名将孙龙和网红“雪饼猴”王庆峰。毕竟,在“为城市而战”的口号下,能让街坊邻居穿上队服、让外卖小哥披挂上阵,足以让人忘记职业足球长期缺位于这片土地的尴尬。

从筹备到开幕的短短数月间,“东北超”的关注度持续攀升。截至开赛前,哈尔滨相关文旅产品搜索量月环比飙升128%,沈阳狂飙169%,长春也涨了109%。于是乎,东北成功用一场草根足球赛事,踢出了一组让外界惊讶的数据。

除了“390名草根球员驰援四省区绿茵场”以外,球迷们看到的还有草坪边30余家知名企业的品牌标识、赛场内国际VAR的视频回放系统、看台上超60%国家级裁判的专业吹罚。包括沈阳铁西体育场扩容的1500个座椅,也成为球迷合影打卡的背景板。

除了这些硬件配置,现场的球迷或许更会对赛场周边琳琅满目的文旅市集印象深刻,甚至油然而生一种浓浓的幸福感。关于这一点,媒体已有诸多报道,在此不做赘述。

观赛之余,笔者也查阅了一些地方的消费数据。很有趣的是,东北四省区最近在“文体商旅”融合方面倾注了不少注意力,尤其是对“赛事拉动消费”这一命题非常上心,甚至还摸索出了一套可复制的打法。

“东北超”朋友圈之谜

根据官方发布的数据,本届赛事四座城市现场观赛人数超过10万人次,揭幕战门票提前售罄。上千个“第二现场”遍布商圈与商业综合体,吸引大量市民驻足观赛。此外,四省区依托赛事平台,推出跨省区消费优惠,发放1500万元打车券包,开行球迷专列、包机,实现了客源互送、资源共享。

事实确是如此吗?笔者梳理了四省区官网发布的一手资料,整理如下:

维度具体举措规模/数据
“第二现场”布局依托核心商圈、商业综合体打造观赛专区,配套特色餐饮、文艺展演上千个第二现场
出行保障开行球迷专列、包机,发放打车券1500万元打车券包
文旅惠民辽宁发布“超十惠”十大惠民政策,百余家景区免票;吉林数十家重点景区实行持票免首道门票;哈尔滨投放超4000万元文旅消费券;内蒙古推出299元文旅一卡通四省区百余家景区优惠、超4000万元消费券
商业合作卡尔美、大商集团联合冠名,宁德时代、吉利汽车、京东等参与合作30余家知名企业,第一阶段赞助额突破6000万元

从数据来看,联动规模和惠民力度都相当可观。不过,细看各赛区的具体措施,大家的心思其实各有侧重。

“第二现场”可以理解,是赛事的延伸观赛空间。那么“一张球票闯关东”究竟是什么意思?

目前四省区官方对此做了详细解释——球迷凭票根、客队省份游客凭身份证,即可享受四省区范围内合作商户和景区的专属优惠,真正实现“白天赏美景、晚上看球赛、入夜品烟火”。目前参与赛事配套服务及文旅优惠的商户超万家。这本质上是一条“门票换优惠”的区域消费闭环,绝不是一句空口号。

那么,排除这些各地自发的配套活动,背后的赞助体系又是怎样的呢?这一点更值得剖析。

“东北超”的赞助体系分五级,分别是:

  • 冠名赞助商:赛事总冠名(2个席位已全部招募完成)

  • 官方战略合作伙伴:核心合作层级,部分席位仍开放

  • 官方赞助商:品牌深度参与层级

  • 官方合作商:资源整合与服务支持

  • 区域合作商:为中小微企业搭建参与平台

尽管官方并未全面披露各级合作伙伴的具体金额,但从公开信息可以了解到,冠名赞助费用估算为千万级,官方战略合作伙伴约为数百万到千万之间,而区域合作商则为数十万至百万级。

值得注意的是,本届“东北超”在其招商体系中进行了重要创新:五级赞助体系不仅为头部企业敞开大门,还为孙丽丽烤猪蹄等中小微企业搭建了合作平台,真正做到了大中小企业均可参与。招商工作启动以来,已有19家企业踊跃参与,第一阶段赞助总额已突破6000万元(含物资和技术服务)。

所以,发现问题了吗?一个草根足球赛事能搭建如此精细的商业架构、调动如此规模的资源,或许这才是“东北超”真正厉害的地方。笔者只能说,商业逻辑的力量是惊人的。

那么,为什么一个区域群众赛事能获得如此广泛的企业认可?又为何能在短时间内撬动庞大的消费市场?

“东北超”的困境?不存在的

关于“东北超”广受企业认可的原因,其实从两个维度就能看明白。

首先是赛事的自身定位。

2025年,全国经常参加体育锻炼的人数比例已达38.5%,19岁至59岁居民人均体育消费近2500元,较2020年增长38%。在政策层面,今年《政府工作报告》特别强调“积极发展赛事经济、冰雪经济、户外运动”,东北多地将文体旅融合发展摆上了战略位置。正因此,“东北超”选择深耕群众体育、“足球搭台、文旅唱戏”的路子,可谓踩在了时代的风口上。

其次是区域的协同优势。关键词是“东北一家亲”(重要的口号说三遍)。三省一区山水相连、文脉相通、人缘相亲,这份强烈的地域认同感和文化亲近性,就是办好“东北超”的底气。此外,东北这片土地曾孕育出众多国内足球名将,沈阳、大连、长春、延边等足球重镇加在一起,构筑起国内顶级的足球人口基座。

基于以上原因,多家知名企业积极参与赞助并迅速签约,不仅保证了赛事的平稳运行,还让“东北超”实现了自我造血、良性运转。

那么,“东北超”真的是“政府搭台、市场唱戏”的老套路吗?恐怕未必如此。

就目前来看,大多数区域群众赛事仍依赖政府补贴,但“东北超”已经摸索出了一条“市场挑大梁”的路子。三省一区政府注重发挥三个作用——建机制、搭平台、把方向,其他的交由市场去办。赞助资金及物资在保障赛事运行之余,还将重点投向青训体系建设,实现“商业为赛事赋能、赛事为青训育人”。

“东北超”市场负责人对笔者式的媒体表达过类似观点:赛事要可持续发展,就必须建立商业闭环,而不是靠政府输血。

当然,从另一个视角来看,现阶段很多外地消费者对“东北超”的认知还不够深。数据显示,赛事虽已出圈,但其品牌认知度距离全国性IP仍有差距。不过,“东北超”想走出东北、走向全国,必然要经历这样的积累过程。

在接下来的4个月里,四省区近1.2亿居民仍将被这场足球狂欢所感染。看官们吐槽也好,激动也罢,还是要为东北四省区联手蹚出新路的勇气点赞。

结束语

“东北超”面临协同治理难题,东北城市勇于接招,想必一定会招来一些质疑声。不过,如果三省一区都清楚自己在做什么,而且目的正在逐步达成——拉动超10万人次的现场观赛、撬动超万家商户参与、激活四省区的文旅消费,至于外人怎么说,谁在乎呢?

最后,真心希望“东北超”的协同机制行稳致远,毕竟未来还会有更多的“东北大集”“东北好礼”诞生在这片黑土地上。