摘要：在交通运输企业的财务管理工作中，内部审计监督无疑是不可忽视的重要组成部分，更是加强企业内部控制的有效方法之一。伴随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的市场竞争更加激烈，内部利益关系也变得日趋复杂，这些都迫切要求企业建立更为完善、有效的内部审计体系，为企业的财务安全保驾护航，推动企业经营保持健康和稳定。

关键词：交通运输企业；财务内部审计；内容；必要性；加强措施

伴随着我国经济的高速发展，交通运输企业的经营规模日益扩大，经营业务更加复杂，经营方式也趋于多样化，这使得企业管理层面临着更为复杂的生产经营系统，这在客观上对企业财务管理的安全性提出了更高的要求，而健全、高效的内部审计无疑是加强企业财务管理工作的有效措施之一，是企业审计监督机制的重要组成环节。由此可见，采取有效措施，以加强交通运输企业财务内部审计工作具有十分重要的现实意义。

1 企业财务内部审计工作的内容分析

内部审计工作应当遵循独立性、权威性和系统性等原则，其在交通运输企业财务管控和监督中发挥着不可替代的重要作用。就当前内部审计工作范围而言，其主要包括如下方面的内容：

1．1 评审企业财务内部控制制度

内部审计人员要企业财务内部控制制度予以正确评审，一方面可以确定其他审计项目的性质、时间和范围；另一方面可以评价企业内部控制制度是否健全有效，从而为改善企业经营管理、提高经济效益提出合理化建议。

1．2 对企业的财务收支、经济效益和经济责任等具体项目进行审计

内部审计应当以经济效益审计为中心，对交通运输企业的财务收支合法性、经济责任履行情况是否合规等进行审计。审计的重点是：国家财经法规、政策的执行情况；经董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况；大额对外付款、投资、借款和担保情况；固定资产的报废、报损、核销及出售情况；重要经济合同鉴定和执行情况；所属全资和控股子公司的财务运作和资金收支情况等。

1．3 基于企业持续发展考虑，开展恰当的管理审计。

从企业未来的发展考虑，内部审计要充分发挥其优势，开展管理审计。对企业的生产、营销、财务、人力资源等方面实行管理审计，即管理职能方面的审核，对计划工作、组织工作和控制工作进行全面评价，对管理工作的绩效进行系统评价。

2 交通运输企业加强财务内部审计的必要性

内部审计工作的开展是对企业各项经济活动的真实性、合理性、合法性以及效益性等进行的监督、审核 与评价性活动。内部审计的有效开展对企业的各项经济活动发挥着一定的防范作用，是保障其各项经济活动健康运行的基础，对企业的生存和发展发挥着重要的作用，是确保企业利益免受损失的重要手段。

内部审计能够更加深入企业内部，对防范会计舞弊的产生具有十分重要的控制作用。内部审计人员来源于企业内部，并通过与企业内部的联系和接触，对企业自身的情况最为了解，因此，在防止会计舞弊问题上，内部审计及其相关人员有着巨大的优势，对企业自身来说，内部审计可以通过自己的监督工作，发现问题并及时纠正，更加真实快捷地披露会计信息，保证企业财务报告的可靠性。 其次，内部审计职能的全面实现，有利于帮助企业降低经营风险，提高企业经济效益和会计信息的质量。

此外，内部审计充分发挥其评价职能的作用，增加组织价值和改善经营管理与此同时，内部审计具有评价的作用，增加组织价值和改善经营管理，提高有关数据和信息的相关性和可靠性，为管理当局提供专业服务，为风险管理出谋划策，降低企业风险，从而在实质上促进财务报告内容的确定性和质量的提高。

3 加强交通运输企业财务内部审计工作的有效措施

针对当前我国企业财务内部审计工作现状，要加强内部审计工作应采取如下措施：

3．1 改善内部审计工作环境

内部审计与外部环境有着密切联系。为了获得更多的理解与支持，创造更好的内部审计环境，内部审计部门首先要把握好自己的立场，真实反映企业的经营状况，维护企业各方利益主体的根本利益；同时，企业内部也应在内部审计工作上达成一致，企业管理层应高度重视和支持，员工拥护、理解和配合内部审计工作，这样多方共同努力，必然能够营造出融洽的企业内部审计环境。

3．2 确保企业财务内部审计机构的独立性

在市场经济条件下，企业为了提高其经济效益，在市场经济竞争中处于有利地位，必须充分重视和发挥企业财务内部审计的作用，确保其独立性。企业内部审计机构职能发挥如何，衡量标准绝不能是“听话”与否，而应是能否发挥内部审计机构的功能，确保其独立性。企业应实行切实可行的激励措施，充分调动企业内审员工的积极性和主动性，使其发挥工作主动性。同时必须使企业内部审计从其他部门中分离出来，这样才能合理有效地实施内部审计工作，使得企业内部审计的各项工作落到实处。

3．3 选择正确的财务审计程序和方式，进行创新

在内部审计工作中，能否有效降低内部审计风险，提高内部审计的质量和效率，审计程序方式能否正确选择至关重要。在财务内部审计实践中，应当具体问题具体分析，可以依据企业实际情况，积极尝试和创新工作模式，加强内部合作及交流，如实行合作交叉审计，并在实践过程中，积极总结经验教训，从而摸索出适合企业的有效内部审计工作流程与方法。

3．4 提高内部审计人员素质

内部审计人员是企业内部审计工作的从业者，是内部审计任务的操作者与执行者。在交通运输企业加强内部审计工作的迫切需求下，应采取有效措施提高内部审计人员素质。首先，应普遍建立一整套严格的选拔、任用、培训和绩效考核的制度，保证了审计人员的素质；其次，审计人员应不断加强自身职业道德修养、完善业务知识及职业技能，只有这样才能跟上不断变化发展的形势；最后，要建立科学、公正的考评制度，激发审计人员投入到内部审计工作之中来，创造更大的个人价值与社会价值。

结语：内部审计机构为企业经营管理提供了更加可靠的会计信息，是一项十分重要的财务活动。交通运输企业必须采取有效措施使之不断完善，才能发挥其职能作用，从而提升交通运输企业的财务管理效率。

参考文献：

[1]曾祎.财务会计和内部审计对企业的意义和作用[J].财经界(学术版)，2013（1）；

[2]刘雁.关于完善我国企业内部财务审计的思考[J].现代商业，2013（5）。