现代商业杂志社|供应链管理中的信息流整合分析
发布时间：2023-09-27 点击：
发布：《现代商业》杂志社
摘要:供应链主要以企业为中心，从商品生产到中间商、分销商、零售商，最后到消费者，从而形成一个链式结构。好的供应链可以优化商品流动的流程，从而发挥供应链的作用，促进商品流通。供应链管理包括物流管理、资金流管理、信息流管理等诸多内容，物流和资金流都是以信息流为中心的。只有合理利用供应链中的信息，才能促进物流和资金流的正常发展。本文首先对供应链管理进行了概述，然后介绍了供应链管理中的信息流控制。首先，介绍了传统的信息流运作模式，分析了其不足之处。最后分析了集成化信息流运作模式，旨在不断优化供应链管理中的信息流运作，使供应链发挥更大的作用。
关键词:供应链管理；信息流整合；信息流运作模式
随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈。为了促进商品流通，应该加强供应链管理。在供应链管理中，信息流、资金流和物流是最重要的因素，其中信息流是核心。在商战中，信息是核心竞争力。通过对商品和市场信息的获取、加工、分析和存储，使商品最大限度地流通，有利于企业的发展。在供应链中，制造商、分销商、零售商和消费者可以共享信息，从而促进业务发展，使供应链的经济效益最大化。信息流的整合发展有利于供应链更好的运作，从而促进经济发展。下面我们一起来分析供应链中的信息流整合。
一、供应链管理概述
(一)供应链概述
供应链的字面解释是供给和需求之间的联系。供应链包括最初货物的原材料采购和生产加工，以及中间货物的流通，中间货物通过中间商、零售商等流通。，最终到达消费者手中。这一系列的功能结构形成了一个供求网络，称为供应链。供应链主要以商家为主。在供应链中，每个商家都是一个节点，通过信息流、物流、资金流为商品增值，从而形成采购、生产、加工、储存、销售、运输的功能，从而实现供应链的功能[]
图1中的供应链结构图
上面的供应链结构图是一个简化图。实际市场中的供应链要比这复杂得多。供应商、制造商、经销商、零售商不计其数，所以供应链很复杂。随着经济全球化的发展，供应链不仅仅停留在国内，世界各地的商品生产和流通都是一个大供应链。供应链还具有自动调整的特点，因为市场是不断变化的，无论是自然原因还是国际原因都会对商品流通产生影响。但由于供应链的复杂性，中间有很多企业节点，可以自适应，从而实现供应链本身在市场变化情况下的调节功能。供应链中既有竞争也有合作，同行业之间存在竞争，可以使生产企业提高产品质量，从而获得市场份额，也有助于消费者获得更高质量的产品。市场合作有利于企业之间互通有无，相互促进，共同发展。供应链是实用的，有需求才会生产产品。因此，供应链中的信息流尤为重要，以便及时了解市场动态，做出调整，使企业的经济效益最大化。(二)供应链管理中的信息流。信息流的类型
在供应链中，信息流包含了大量的信息。在商品原材料供应阶段，包括供应商信息、原材料质量信息、原材料价格信息、加工设备价格等。在商品运输过程中，信息流包括运输商品的数量、商品的销售价格、运输成本、采购成本等信息。在销售阶段，市场需求、消费者数量、消费者类型、零售价格、库存数量、供应商的选择和货物的位置都在信息流的范围内。供应链中的信息流还包括企业的一些个人信息、商家信用信息等诸多信息。只有收集和分析这些信息，我们才能更好地为供应链服务。
2。信息流的作用
供应链中的信息流在供应链管理中起着导向作用。通过信息的收集，可以确定企业的信誉，进而考虑是否合作。通过信息流的收集，还可以了解市场动态，从而确定消费者的需求，进而确定商品的生产数量和采购的商品种类和数量，从而实现经济效益。传统的信息收集速度慢，通常在物流和资金流之后，就无法发挥作用了。但现阶段信息技术发达，信息传播速度快。我们可以通过信息反馈进行决策，从而更好地实现供应链的作用，有利于商品资源的流通，促进经济发展。但是在信息流通的过程中会出现一些问题，比如库存短缺，每个中间商都会对库存短缺做出反应，从而夸大事实，最终导致商品生产过剩。为了解决这个问题，我们可以与各个企业建立消息网络，以便更好地沟通，获得真实的信息，这样可以保证信息的正确传递，发挥供应链的作用。
二、供应链管理中的信息流控制
(一)信息流控制特点
供应链是一个网络结构，在供应链体系下信息流的传播变得越来越开放。企业内部和外部的信息都随着市场形势的变化而变化，因此信息流是可变的。在供应链网络结构中，每个企业都是供应链的一个节点，企业自身可以根据自身情况控制信息流，有利于自身企业发展，体现在信息流控制的独特性上。为了实现自身企业经济利益的发展，他们往往与其他企业合作，实现经济上的双赢。因此，在进行信息流控制时，不仅要考虑自身企业的情况，还要综合考虑合作公司的情况。因此，信息流控制具有群体的特征在激烈的市场竞争中，市场形势是不断变化的。因此，信息流控制应该是动态的，信息流控制应该随着市场条件的变化而变化，以便更好地发展[]
(二)信息流控制方法
在供应链管理中，商业信息可以通过互联网技术进行传递。供应链中的一些大企业可以对不同企业的信息进行整合和调整，使供应链发挥最大的作用。由于供应链中的一些商业信息往往被夸大，导致信息不准确，因此需要对信息进行集中控制，从而解决存在的问题。我们可以用分散的方式控制信息流。比如有三个公司，X，Y，Z，X可以和Y，Z通信，Y可以和X，Z通信，Z可以和X，Y通信。分散控制意味着供应链中的每个节点公司都可以控制信息内容。这种控制方法称为分散控制。在分散控制的过程中，每个公司都可以控制信息，包括信息的真实性、信息量等因素，这是不可控的，可能导致信息不正确，进而导致市场秩序混乱，不利于市场经济的发展。第二种控制方式称为集中控制方式。我们以X、Y、Z三家公司为例。所有信息都由X公司控制。此时X公司可以同时与Y公司和Z公司通信，因此X公司可以控制分别与Y公司和Z公司通信的信息控制权，从而进行集中控制。这种信息流控制方式主要由统一部门控制，有利于中央管辖和控制，但缺乏市场信息的灵活性，不利于信息的流通，会阻碍部分企业的发展。第三章信息流控制模式是分散控制和集中控制相结合的综合协调控制。比如有A和B两个公司，每个公司都有很多部门。公司与下属部门之间的信息流控制是集中控制，部门之间的信息流控制是分散控制。A企业和B企业之间的信息流动方式可以是分散控制，也可以是集中控制。如果两个企业地位平等，可以交换信息，那么就是分散控制。如果一个企业是核心，那么两个企业之间的信息流控制就是集中控制[]这种综合协调控制既能集中信息控制，又能发挥信息流动的自由度，有利于信息流动。简而言之，去中心化的信息流控制可以有各个公司的独立性，可以根据自己的公司特点控制信息，但无法实现对信息流的宏观控制。集中的信息流控制可以实现宏观的信息控制，但又能保证自主性，使其能根据市场变化和公司情况进行动态转换，以满足市场对控制的需求。综合协调控制既能保证企业内部信息流的宏观控制，又能保证部门之间的信息自由。两种信息流控制方法的结合有利于企业更好地适应市场的发展。
三、传统信息流运作模式
在供应链管理中，传统信息流运作模式主要有直链信息流运作模式、跨层级信息流运作模式和网状信息流运作模式。下面我们一起来分析一下这种集中式的传统信息流运作模式。
(一)直链信息流的运作模式
在供应链管理中，直链信息流的运作模式只是相邻节点之间的信息流动。供应商和制造商之间的信息交流，制造商和分销商之间的信息流，分销商和零售商之间的沟通，零售商和用户之间的沟通。这种信息流通虽然简单方便，但信息流通具有一定的滞后性，导致信息流通的灵活性差，无法在第一时间传递和交流信息，从而影响企业的决策，对其经济利益产生一定的影响。如果以相邻节点的方式交付，当交付给供应商时，市场可能会发生变化，从而导致企业的错误决策[]另一种情况是，随着每一级信息的传递，后期会积累信息，夸大了市场需求，可能导致生产过剩。
(二)跨级信息流运作模式
由于直链信息运作模式在供应链传递消息时夸大了市场需求，供应商和生产商保留了大量卖不出去的商品，导致企业经济利益的损失。为了避免这种情况，特别实施了跨层级信息流运作模式，可以实现供应链中跨层级的消息传递，供应商可以与供应链中的节点公司传递信息。但也只能比直链信息流运营模式更好，并没有完全解决其缺陷。
(三)网状信息流运作模式
在供应链管理中，无论是直链信息流运作模式还是跨层级信息流运作模式，都只是针对供应链中的相邻节点企业进行信息流。网状信息流运作模式可以使供应链中除相邻节点企业之外的所有节点企业相互沟通。网状信息流运作模式虽然可以增加节点企业之间的信息流，但仍然会存在夸大需求，造成企业货物积压的情况，仍然存在一些不足
四、集成信息流运行模式分析
(一)集成信息流运行模式系统的构成
集成信息流运行模式系统是一种网络信息交换结构。在供应链管理中，每个节点公司都有自己的信息管理系统，以计算机网络平台为信息共享平台，每个公司与信息系统之间需要高速传输数据线连接。供应链中的各个节点公司将数据传输到信息中心系统，然后将数据存储起来，形成信息数据库。当企业需要相关数据时，可以访问数据中心获取数据信息[]集成信息流运作模式系统主要由浏览器、信息数据库、计算机系统、供应链数据仓库和信息搜索系统组成。浏览器是各节点企业网络信息的交互界面，计算机系统是用户操作的技术支撑，数据库用于存储各节点企业的信息，可用于各节点企业的信息搜索。供应链数据仓库用于存储信息处理后的数据，以方便各节点公司的信息访问。
(二)一体化信息流运营模式的优势
一体化信息流运营模式有利于信息共享。供应链上的所有节点企业都可以将自己的信息上传到数据网络中心，同时也可以访问数据中心的信息，实现信息共享，有利于企业的发展。一体化的信息流运作模式也能有效解决信息流延迟的问题。网络信息搜索及时，数据信息可随时查阅，及时获取市场信息，及时应对市场变化，有利于企业决策和规划。通过集成的信息流运作模式系统，可以实现对一个问题的整体调控，从而提高供应链的整体协调能力。通过一体化的信息流运作模式体系，可以保证企业信息的透明性，从而使供应链中的信息传递正确，更好地实现供应链功能。因为一体化的信息流运作模式体系，信息可以共享，可以减少中间人为因素，降低出错率。供应商和制造商可以了解市场需求，从而降低企业成本，提高企业经济利益。由于数据信息具有共享的特点，可以降低采购成本，因此可以实现企业经济的更好发展[]
(三)一体化信息流运营模式的弊端
由于商业信息共享，不利于信息安全。在供应链中，不可能每个企业都势均力敌，所以会有相对弱势的企业通过一体化的信息流运作模式系统获取对手信息，从而打败对手，获得利益，从而损害供应链管理的作用。
(四)强化整合信息流运营模式
在整合信息流运营模式体系中，不仅客户需要向供应商、零售商、分销商传递信息，下层企业也需要向上层企业传递信息，让上层企业了解下层需求，然后根据需求生产商品，让上层企业了解消费者的需求。从而能够根据消费者的需求进行生产，从而降低企业的生产成本，从而提高信息传递的速度，实现商业信息的实时传递，从而在第一时间做出经营决策，从而促进企业的经济发展[]
五、强化集成信息流运作模式的策略
(一)强化集成信息流运作模式的优势
通过引入先进的信息技术，可以更好地实现企业间的信息交换，从而实现供应链信息的共享。比如利用在线支付技术，将商家的销售信息实时传输到信息中心，通过数据采集和分析了解消费者的需求和诉求。现在很多网络软件利用大数据技术了解人们的兴趣爱好，从而自动推送人们喜欢的信息，绑定客户。这是利用大数据技术掌握客户信息，有利于商业的经济发展。我们可以正确地利用网络技术实现信息传递，使企业在信息中心获得对自己有利的信息，从而获得更高的经济效益。整合的信息流运作模式体系可以与信用机制相结合，使企业之间建立互信，从而在互信的基础上进行双赢的合作，相互获得更多的经济利益[]
(二)控制一体化信息流运作模式体系的负面影响
为了减少“牛鞭效应”，可以缩短供应链，从而保证信息反馈更加科学合理，不会出现信息夸大的情况。在信息传递的过程中，可以绕过中间的一些节点公司，让消费者和厂家直接交易，让更少的中间商赚取差价，从而实现企业经济最大化，同时让消费者以较小的价格买到同样的商品，对商家和消费者都有很大的经济效益，从而促进商品流通[]比如淘宝这种网络商务平台，很多产品都是厂家直接销售，没有中间经销商和零售商赚取差价，让用户买到更便宜的商品。商家通过软件搜索信息，可以知道消费者的喜好，这样当消费者登录购物软件时，就会自动推送相关内容商品，可以更好地促进商品的交易，同时也方便消费者的筛选，对生产者和消费者都有利[]还可以加强信息平台的反馈。消费者和商家可以对自己的不满进行反馈，并将反馈信息发送到信息平台，让更多的商家和供应商看到需求，进而优化生产，有利于整合信息流运营模式体系更好的发展，充分发挥供应链的作用。
综上所述，在供应链管理中，信息流整合非常重要，它可以将消费者和商家在各个节点的商业信息上传到整合的信息流运营模式系统中，从而实现信息共享，使供应链上的所有商家都能在第一时间了解商业信息，从而做出准确的决策，从而促进企业的经济发展。
参考文献：
[1]Lijue Lu,Jorge Navas. Advertising and Quality Improving Strategies in a Supply Chain When Facing Potential Crises[J]. Elsevier B.V.,2020.
[2]邢智毅.基于Web服务组合技术的物流供应链管理信息系统集成[J].计算机光盘软件与应用,2013,16(06):41-42.
[3]廖燕.基于RFID的供应链管理信息系统集成[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2010,32(04):610-613.
关键词:供应链管理；信息流整合；信息流运作模式
随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈。为了促进商品流通，应该加强供应链管理。在供应链管理中，信息流、资金流和物流是最重要的因素，其中信息流是核心。在商战中，信息是核心竞争力。通过对商品和市场信息的获取、加工、分析和存储，使商品最大限度地流通，有利于企业的发展。在供应链中，制造商、分销商、零售商和消费者可以共享信息，从而促进业务发展，使供应链的经济效益最大化。信息流的整合发展有利于供应链更好的运作，从而促进经济发展。下面我们一起来分析供应链中的信息流整合。
一、供应链管理概述
(一)供应链概述
供应链的字面解释是供给和需求之间的联系。供应链包括最初货物的原材料采购和生产加工，以及中间货物的流通，中间货物通过中间商、零售商等流通。，最终到达消费者手中。这一系列的功能结构形成了一个供求网络，称为供应链。供应链主要以商家为主。在供应链中，每个商家都是一个节点，通过信息流、物流、资金流为商品增值，从而形成采购、生产、加工、储存、销售、运输的功能，从而实现供应链的功能[]
图1中的供应链结构图
上面的供应链结构图是一个简化图。实际市场中的供应链要比这复杂得多。供应商、制造商、经销商、零售商不计其数，所以供应链很复杂。随着经济全球化的发展，供应链不仅仅停留在国内，世界各地的商品生产和流通都是一个大供应链。供应链还具有自动调整的特点，因为市场是不断变化的，无论是自然原因还是国际原因都会对商品流通产生影响。但由于供应链的复杂性，中间有很多企业节点，可以自适应，从而实现供应链本身在市场变化情况下的调节功能。供应链中既有竞争也有合作，同行业之间存在竞争，可以使生产企业提高产品质量，从而获得市场份额，也有助于消费者获得更高质量的产品。市场合作有利于企业之间互通有无，相互促进，共同发展。供应链是实用的，有需求才会生产产品。因此，供应链中的信息流尤为重要，以便及时了解市场动态，做出调整，使企业的经济效益最大化。(二)供应链管理中的信息流。信息流的类型
在供应链中，信息流包含了大量的信息。在商品原材料供应阶段，包括供应商信息、原材料质量信息、原材料价格信息、加工设备价格等。在商品运输过程中，信息流包括运输商品的数量、商品的销售价格、运输成本、采购成本等信息。在销售阶段，市场需求、消费者数量、消费者类型、零售价格、库存数量、供应商的选择和货物的位置都在信息流的范围内。供应链中的信息流还包括企业的一些个人信息、商家信用信息等诸多信息。只有收集和分析这些信息，我们才能更好地为供应链服务。
2。信息流的作用
供应链中的信息流在供应链管理中起着导向作用。通过信息的收集，可以确定企业的信誉，进而考虑是否合作。通过信息流的收集，还可以了解市场动态，从而确定消费者的需求，进而确定商品的生产数量和采购的商品种类和数量，从而实现经济效益。传统的信息收集速度慢，通常在物流和资金流之后，就无法发挥作用了。但现阶段信息技术发达，信息传播速度快。我们可以通过信息反馈进行决策，从而更好地实现供应链的作用，有利于商品资源的流通，促进经济发展。但是在信息流通的过程中会出现一些问题，比如库存短缺，每个中间商都会对库存短缺做出反应，从而夸大事实，最终导致商品生产过剩。为了解决这个问题，我们可以与各个企业建立消息网络，以便更好地沟通，获得真实的信息，这样可以保证信息的正确传递，发挥供应链的作用。
二、供应链管理中的信息流控制
(一)信息流控制特点
供应链是一个网络结构，在供应链体系下信息流的传播变得越来越开放。企业内部和外部的信息都随着市场形势的变化而变化，因此信息流是可变的。在供应链网络结构中，每个企业都是供应链的一个节点，企业自身可以根据自身情况控制信息流，有利于自身企业发展，体现在信息流控制的独特性上。为了实现自身企业经济利益的发展，他们往往与其他企业合作，实现经济上的双赢。因此，在进行信息流控制时，不仅要考虑自身企业的情况，还要综合考虑合作公司的情况。因此，信息流控制具有群体的特征在激烈的市场竞争中，市场形势是不断变化的。因此，信息流控制应该是动态的，信息流控制应该随着市场条件的变化而变化，以便更好地发展[]
(二)信息流控制方法
在供应链管理中，商业信息可以通过互联网技术进行传递。供应链中的一些大企业可以对不同企业的信息进行整合和调整，使供应链发挥最大的作用。由于供应链中的一些商业信息往往被夸大，导致信息不准确，因此需要对信息进行集中控制，从而解决存在的问题。我们可以用分散的方式控制信息流。比如有三个公司，X，Y，Z，X可以和Y，Z通信，Y可以和X，Z通信，Z可以和X，Y通信。分散控制意味着供应链中的每个节点公司都可以控制信息内容。这种控制方法称为分散控制。在分散控制的过程中，每个公司都可以控制信息，包括信息的真实性、信息量等因素，这是不可控的，可能导致信息不正确，进而导致市场秩序混乱，不利于市场经济的发展。第二种控制方式称为集中控制方式。我们以X、Y、Z三家公司为例。所有信息都由X公司控制。此时X公司可以同时与Y公司和Z公司通信，因此X公司可以控制分别与Y公司和Z公司通信的信息控制权，从而进行集中控制。这种信息流控制方式主要由统一部门控制，有利于中央管辖和控制，但缺乏市场信息的灵活性，不利于信息的流通，会阻碍部分企业的发展。第三章信息流控制模式是分散控制和集中控制相结合的综合协调控制。比如有A和B两个公司，每个公司都有很多部门。公司与下属部门之间的信息流控制是集中控制，部门之间的信息流控制是分散控制。A企业和B企业之间的信息流动方式可以是分散控制，也可以是集中控制。如果两个企业地位平等，可以交换信息，那么就是分散控制。如果一个企业是核心，那么两个企业之间的信息流控制就是集中控制[]这种综合协调控制既能集中信息控制，又能发挥信息流动的自由度，有利于信息流动。简而言之，去中心化的信息流控制可以有各个公司的独立性，可以根据自己的公司特点控制信息，但无法实现对信息流的宏观控制。集中的信息流控制可以实现宏观的信息控制，但又能保证自主性，使其能根据市场变化和公司情况进行动态转换，以满足市场对控制的需求。综合协调控制既能保证企业内部信息流的宏观控制，又能保证部门之间的信息自由。两种信息流控制方法的结合有利于企业更好地适应市场的发展。
三、传统信息流运作模式
在供应链管理中，传统信息流运作模式主要有直链信息流运作模式、跨层级信息流运作模式和网状信息流运作模式。下面我们一起来分析一下这种集中式的传统信息流运作模式。
(一)直链信息流的运作模式
在供应链管理中，直链信息流的运作模式只是相邻节点之间的信息流动。供应商和制造商之间的信息交流，制造商和分销商之间的信息流，分销商和零售商之间的沟通，零售商和用户之间的沟通。这种信息流通虽然简单方便，但信息流通具有一定的滞后性，导致信息流通的灵活性差，无法在第一时间传递和交流信息，从而影响企业的决策，对其经济利益产生一定的影响。如果以相邻节点的方式交付，当交付给供应商时，市场可能会发生变化，从而导致企业的错误决策[]另一种情况是，随着每一级信息的传递，后期会积累信息，夸大了市场需求，可能导致生产过剩。
(二)跨级信息流运作模式
由于直链信息运作模式在供应链传递消息时夸大了市场需求，供应商和生产商保留了大量卖不出去的商品，导致企业经济利益的损失。为了避免这种情况，特别实施了跨层级信息流运作模式，可以实现供应链中跨层级的消息传递，供应商可以与供应链中的节点公司传递信息。但也只能比直链信息流运营模式更好，并没有完全解决其缺陷。
(三)网状信息流运作模式
在供应链管理中，无论是直链信息流运作模式还是跨层级信息流运作模式，都只是针对供应链中的相邻节点企业进行信息流。网状信息流运作模式可以使供应链中除相邻节点企业之外的所有节点企业相互沟通。网状信息流运作模式虽然可以增加节点企业之间的信息流，但仍然会存在夸大需求，造成企业货物积压的情况，仍然存在一些不足
四、集成信息流运行模式分析
(一)集成信息流运行模式系统的构成
集成信息流运行模式系统是一种网络信息交换结构。在供应链管理中，每个节点公司都有自己的信息管理系统，以计算机网络平台为信息共享平台，每个公司与信息系统之间需要高速传输数据线连接。供应链中的各个节点公司将数据传输到信息中心系统，然后将数据存储起来，形成信息数据库。当企业需要相关数据时，可以访问数据中心获取数据信息[]集成信息流运作模式系统主要由浏览器、信息数据库、计算机系统、供应链数据仓库和信息搜索系统组成。浏览器是各节点企业网络信息的交互界面，计算机系统是用户操作的技术支撑，数据库用于存储各节点企业的信息，可用于各节点企业的信息搜索。供应链数据仓库用于存储信息处理后的数据，以方便各节点公司的信息访问。
(二)一体化信息流运营模式的优势
一体化信息流运营模式有利于信息共享。供应链上的所有节点企业都可以将自己的信息上传到数据网络中心，同时也可以访问数据中心的信息，实现信息共享，有利于企业的发展。一体化的信息流运作模式也能有效解决信息流延迟的问题。网络信息搜索及时，数据信息可随时查阅，及时获取市场信息，及时应对市场变化，有利于企业决策和规划。通过集成的信息流运作模式系统，可以实现对一个问题的整体调控，从而提高供应链的整体协调能力。通过一体化的信息流运作模式体系，可以保证企业信息的透明性，从而使供应链中的信息传递正确，更好地实现供应链功能。因为一体化的信息流运作模式体系，信息可以共享，可以减少中间人为因素，降低出错率。供应商和制造商可以了解市场需求，从而降低企业成本，提高企业经济利益。由于数据信息具有共享的特点，可以降低采购成本，因此可以实现企业经济的更好发展[]
(三)一体化信息流运营模式的弊端
由于商业信息共享，不利于信息安全。在供应链中，不可能每个企业都势均力敌，所以会有相对弱势的企业通过一体化的信息流运作模式系统获取对手信息，从而打败对手，获得利益，从而损害供应链管理的作用。
(四)强化整合信息流运营模式
在整合信息流运营模式体系中，不仅客户需要向供应商、零售商、分销商传递信息，下层企业也需要向上层企业传递信息，让上层企业了解下层需求，然后根据需求生产商品，让上层企业了解消费者的需求。从而能够根据消费者的需求进行生产，从而降低企业的生产成本，从而提高信息传递的速度，实现商业信息的实时传递，从而在第一时间做出经营决策，从而促进企业的经济发展[]
五、强化集成信息流运作模式的策略
(一)强化集成信息流运作模式的优势
通过引入先进的信息技术，可以更好地实现企业间的信息交换，从而实现供应链信息的共享。比如利用在线支付技术，将商家的销售信息实时传输到信息中心，通过数据采集和分析了解消费者的需求和诉求。现在很多网络软件利用大数据技术了解人们的兴趣爱好，从而自动推送人们喜欢的信息，绑定客户。这是利用大数据技术掌握客户信息，有利于商业的经济发展。我们可以正确地利用网络技术实现信息传递，使企业在信息中心获得对自己有利的信息，从而获得更高的经济效益。整合的信息流运作模式体系可以与信用机制相结合，使企业之间建立互信，从而在互信的基础上进行双赢的合作，相互获得更多的经济利益[]
(二)控制一体化信息流运作模式体系的负面影响
为了减少“牛鞭效应”，可以缩短供应链，从而保证信息反馈更加科学合理，不会出现信息夸大的情况。在信息传递的过程中，可以绕过中间的一些节点公司，让消费者和厂家直接交易，让更少的中间商赚取差价，从而实现企业经济最大化，同时让消费者以较小的价格买到同样的商品，对商家和消费者都有很大的经济效益，从而促进商品流通[]比如淘宝这种网络商务平台，很多产品都是厂家直接销售，没有中间经销商和零售商赚取差价，让用户买到更便宜的商品。商家通过软件搜索信息，可以知道消费者的喜好，这样当消费者登录购物软件时，就会自动推送相关内容商品，可以更好地促进商品的交易，同时也方便消费者的筛选，对生产者和消费者都有利[]还可以加强信息平台的反馈。消费者和商家可以对自己的不满进行反馈，并将反馈信息发送到信息平台，让更多的商家和供应商看到需求，进而优化生产，有利于整合信息流运营模式体系更好的发展，充分发挥供应链的作用。
综上所述，在供应链管理中，信息流整合非常重要，它可以将消费者和商家在各个节点的商业信息上传到整合的信息流运营模式系统中，从而实现信息共享，使供应链上的所有商家都能在第一时间了解商业信息，从而做出准确的决策，从而促进企业的经济发展。
参考文献：
[1]Lijue Lu,Jorge Navas. Advertising and Quality Improving Strategies in a Supply Chain When Facing Potential Crises[J]. Elsevier B.V.,2020.
[2]邢智毅.基于Web服务组合技术的物流供应链管理信息系统集成[J].计算机光盘软件与应用,2013,16(06):41-42.
[3]廖燕.基于RFID的供应链管理信息系统集成[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2010,32(04):610-613.
