周涛 杨长峰  东北林业大学经济管理学院 150040

摘要：当前形势下，随着我国对于零售企业的全面开放，开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略，不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求，还可以使企业尽快转变经营策略，通过风险分散，提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论，并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析，为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。

关键词：零售企业；多业态经营；发展思路；竞争策略

近几年，我国零售行业中，随着开始实施多业态经营发展战略的企业不断增加，这些企业所占领的市场份额也不断扩大。零售的多业态主要是指那些零售企业为了最大限度地满足不同类别的消费者的多样化的需求，而逐渐形成的不同的经营方式和形态。

一、零售企业实施多业态战略的现状

随着人们经济和生活水平的不断提高，消费的方式也日益多样，购物的形式也不断随之变化。复杂的需求结构导致了企业朝着不同的业务经营方式发展，从而满足消费者多样化的需求。例如，一些百货商城，主要是为了满足中、高档的消费者，以及一些在特定假日里的一般的消费者；一些大型的仓储商店和超市主要是为了满足消费者对于物美价廉的普遍需求；一些便利店主要是为了满足消费者对于就近购物的生活需求；而对于一些网上商店主要是为了满足消费者在网络上消费的便利，节约时间成本的需求。目前，零售企业的多业态战略已经通过对于消费者不断进行市场的细分，从而开展一个全方位的，多层次的服务时限，有利于企业在不同的市场环境里占有充足的消费人群，以及更大的零售份额。当下，零售企业在业态组合上的一般类型主要分为：一是以自选购物方式为主的多种业态组合的形式，例如一些“大型综合超市+超市”和“大型综合超市+超市+仓储商店”，以及“超市+便利店+折扣店”等。