适当抑制现代商业百货商业之间的竞争，虽然竞争可以提高现代商业百货商业的经营效率，但过度竞争却会带来资源的浪费。因此我国现代商业百货商业的改革必须解决好马歇尔冲突，兼得鱼和熊掌”。

首先，鼓励现代商业百货商业之间的兼并，通过优势企业兼并困难企业以塑造现代商业百货商业的组织体系，提高现代商业百货商业的经营效率，同进也可充分发挥规模经济的优势。我国的现代商业百货商业多为单体店，其规模有限，难以实现规模经济；同进也使这种原子型现代商业百货商业之间竞争过于激烈。为此，应以规模稍大、效益较好的现代商业百货商业为龙头兼并一批现代商业百货商业，以存量资产调整的方式实现现代商业百货商业的规模整合。这样，一方面可以发挥规模经济的优势，另一方面可使效益好的现代商业百货商业的经营理念得以在较大范围内传播开来。而兼并后的现代商业百货商业即便具有一定的垄断性，也会因为替代性业态的存在而不致对消费者利益造成损害。

其次，若现代商业百货商业之间难以实现兼并，至少也应在独立核算的基础上实现彼此之间的合作。①进行品牌的合作，即劣势现代商业百货商业租用优势现代商业百货商业的店名，效仿其经营与管理的理念，以实现经济效益的改善，而优势现代商业百货商业也可以从此项合作中获得租金。②现代商业百货商业之间可以互聘对方具有专业特长的管理人员，以实现人力资源的共享。③经营上的合作。同一地区的现代商业百货商业可以建立一个统一的配送中心实行共同配送以降低采购成本，或者为避免相互竞争而进行经营分工。