摘要：在“互联网”背景下，许多手工会计工作将由计算机来完成(如会计数据的筛选)，这将使会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，将更多的时间和精力投入到数据处理和分析、预测和评估、风险控制和审计中，从而为会计使用者提供更有针对性的信息。当然，“互联网”时代对会计人员的专业水平和综合素质提出了更高的要求。传统的只记账的会计很难适应时代发展的需要。因此，要加强对互联网、信息化等知识的学习，努力更好地利用现代信息技术和互联网平台。
　　关键词：“互联网”；会计行业；转换
 
　　“互联网”是以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态，将互联网的创新成果与经济社会各领域相融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济的创新力和生产力。
 
　　近年来，随着“互联网”的理念深入人心，会计行业的很多方面也开始与互联网深度融合。注册会计师可以利用人工智能技术对审计确认函所附的各种财务报表及相关文件进行识别、提取和处理，无需长途出差即可完成整个审计过程；基于会计信息应用的财务一体化进程加快，财务共享服务中心模式逐渐成熟；基于互联网平台的网络化管理、在线受理等管理模式成为会计管理的新手段；单位内部财务人员不用花大量时间做财务核算，而是专心挖掘相关数据和分析；在线考试、远程培训和教育已经成为培养会计人才的重要途径。
 
　　一、“互联网”背景下会计职能的变化
 
　　一是会计职能由传统的“事后核算”向“事前预测、事中控制”转变。随着计算机、互联网和会计信息化等新技术的应用，会计人员可以加强对会计信息的分析以做出有效的决策，并通过人为干预积极为企业经济利润的增长出谋划策。
 
　　第二，会计职能从传统的“静态控制”向“动态控制”转变。在过去，会计职能大多体现在基于静态预算的反馈、预测和控制中，这是一种不完整、低效和无效的控制。在“互联网”背景下，会计职能更重要的是对企业经营进行动态控制，即通过对变化的市场环境进行分析和预测，做出滚动预测和计划，以对变化的市场做出最准确的判断和反应，从而规避可能的损失风险。第三，会计职能从传统的“控制”向“价值创造”转变。在“互联网”的大背景下，大数据、云计算等技术的应用催生了创造价值的金融。例如，企业集团的电子采购系统(云采购)将采购活动从分散管理转变为集中管理。通过在采购中心设置管理会计岗位，会计人员可以更方便地参与采购活动，从而有效地控制采购价格、供应商选择和账期管理；企业财务共享服务中心(财务云)将推动会计系统的重新设计，促进财务会计和管理会计的分离，为价值创造会计的实现提供组织、数据和管理基础；随着客户关系管理系统的应用，会计人员参与业务和控制的范围扩展到整个产业链。
 
　　二、“互联网”背景下的会计信息系统改革
 
　　首先，支持远程处理。在“互联网”背景下，单位与部门之间的物理距离已经失去了原本的意义，单位可以通过远程处理实现远程报表(包括内部报表和外部报表)、远程报销(包括汇总信息和明细信息)、远程审计，甚至在线会计业务和财务系统的在线咨询。
 
　　第二，披露更有针对性、更全面的会计信息。在传统环境下，会计信息系统受篇幅的限制，难以在会计报表中反映非量化信息和报表数字化处理的会计程序。在“互联网”背景下，会计信息系统的在线数据库可以包含公司所有的财务和非财务信息，通过在线报告可以有效地扩展会计报表和附注的信息容量。同时，会计信息使用者可以按照自己习惯的格式和思路获取所需的会计信息。
 
　　第三，实现单位内外的协作。在“互联网”背景下，会计信息系统可以实现单位内部的协同，即通过内网实现单位内部信息的有效传递；可以实现与社会职能部门的协作，即通过互联网或专线，可以实现单位与银行、财政、税务、教委等部门的协作。
 
　　第四，实现动态核算。在传统环境下，会计信息系统是一种“静态会计”系统，即会计人员在经济活动发生之前，按照一定的会计组织程序将经济信息转化为会计信息并定期报告。会计部门、业务部门和管理部门之间以静态方式交换信息。信息从业务部门传递到会计部门，再经过会计部门处理后传递到管理部门，需要一定的时间，这样会计信息披露与管理决策之间就存在时间差。“互联网”背景下的会计信息系统能够记录、传递、认证、汇总和管理网上会计处理和交易数据，能够及时生成反映本单位业务和资金状况的动态财务报表和财务报告，并传送给相应的部门、主管和一般工作人员，以便管理层掌握财务信息，及时作出反应。三是“互联网”背景下审计模式和审计人员的变革
 
　　(一)审计模式的改变。
 
　　一是“互联网”审计大数据，即将各行各业、各部门的数据整合后，转化为审计工作所需的大数据，构建审计大数据体系，实现组织架构、现场管理、数据资源、信息传递等方面的审计协同；第二，从云计算过渡到审计云。近年来，通过各级审计机关“金审工程”建设，审计署提出在各级审计机关防火墙内建设云基础设施、审计信息系统、审计数据中心、审计指挥中心、国家模拟审计实验室等软硬件资源，使全国各级审计机关共享利用审计机关内的资源， 从而提高资源利用率，增强审计计算能力，降低审计成本，有效提高大数据环境下的审计效率。
 
　　(二)审计师的变更。
 
　　在新的审计模式下，审计人员的工作模式发生了很大的变化，这就要求审计人员不仅要有丰富的审计知识，还要掌握必要的大数据分析技术和计算机技术。“互联网”背景下审计模式的改变并不意味着审计人员将被计算机取代，而是要求审计人员转变观念和职能，增强数据分析能力和专业技能的融合，善于从网络平台研究和探索新的风险。
 
　　第四，“互联网”背景下会计人才的变化
 
　　在“互联网”的背景下，会计人员在学习相关技术的过程中，必须建构“互联网思维”，学会用它来看待和解决问题；掌握互联网应用技术，在财务管理中应用大数据、云计算等新手段，借助新的信息工具更高效地履行分析、决策、辅助管理等新职能；培养对业务管理的洞察力、沟通和协调能力，以及领导财务团队进行创新和改革的能力；加强国际化能力的全方位锻造，为服务单位“走出去”、承接境外企业会计外包业务做好准备。
 
　　目前会计人才市场的基本情况是，普通会计人员众多，而会计管理人才较少，难以满足“互联网”时代对管理会计人才的需求。因此，要改进会计人才培养模式，完善课程体系，引导领军型会计人才自觉运用互联网思维创新会计管理模式，从而更好地服务于单位实现战略目标；加强互联网、信息化等知识的普及和培训，使广大会计人员能够很好地利用现代信息技术和互联网平台；有效利用互联网技术，进一步创新人才培养方式，为会计人员提供远程教育服务。第五，“互联网”背景下会计流程的变化
 
　　传统的会计流程包括数据采集流程、数据处理和存储流程以及数据输出流程。在“互联网”的背景下，信息的获取不再困难，信息价值的挖掘成为人们关注的焦点，这意味着现代会计不仅要反映经济活动和财务状况的信息，更重要的是提供信息中所包含的价值。因此，笔者认为，会计处理应朝以下方向改变。
 
　　首先，会计师和信息提供商合作收集大数据。在采集和处理阶段，需要扩大数据来源，不仅要采集传统会计流程中会计人员关注的信息，还要采集其他能够反映经济业务全貌的信息进入会计流程，即将完整的交易信息输入企业内部会计信息系统的业务端， 供应链上下游企业和金融机构将相关交易信息输入到会计系统的业务端，会计人员按照一定的规则对来自业务端的数据进行处理和存储。
 
　　第二，会计人员和信息使用者合作，实现按需定制。对于结构化数据，会计只提供输出规则，信息使用者根据规则提取数据。同时，信息使用者根据自己的需要向会计人员提出建议，增加规则或改变规则。对于非结构化数据，信息使用者只需在会计信息系统中通过搜索引擎输入想要查找的关键词。在关键字对应元数据之后，非结构化数据可以返回给信息用户。
 
　　第三，所有工作人员一起分析数据。会计流程中的每个人根据自己的权限从会计信息系统中获取相应的数据，并通过信息平台中提供的决策模型或自己创新的决策模型对数据进行分析。分析师对自己需要的信息进行分析后，会生成自己的财务分析报告和意见，然后输入到企业会计信息平台。这样，不同的分析师会产生不同的报告，不同的意见和建议。通过这些不同意见在信息平台上的整合，以及会计师对不同意见的评价，企业系统内就会出现覆盖面广、大量有价值意见的数据分析。
参考文献:
[1]宫晓林.互联网金融模式及对传统银行业的影响[J].南方金融.2014(05):23.
[2 ]邱峰.商业银行直面互联网金融强势来袭的冲击和挑战[J].柴达木开发研究.2015(05):35-38,39.