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 财会研究
管理会计在事业单位管理中的应用探析
发布时间:2022-05-25 点击: 发布:《现代商业》杂志社
摘要:随着我国向市场经济体制转型速度的加快,市场竞争变得更加激烈,事业单位要想在这样一个充满竞争的环境中生存发展,就势必要求其增强自身的综合实力,完善企业的管理系统。在这个过程中,作为企业管理重要手段之一的管理会计的合理有效应用就显得尤为重要。管理会计可以利用财务会计历史资料和信息对企业发展做出科学预测分析、优化资源配置与使用、对各类经济活动进行准确调节控制、同时对业绩进行合理的评价考核。本文通过对管理会计在事业单位管理中应用的重要性、存在的问题进行初步探析,进而提出加强其在事业单位管理中应用的对策。 关键词:管理会计;事业单位;管理应用 管理会计是以通过建立各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等方式来提高经营效率和效益为主要职能的一种适应经济组织内部管理需要的体制。在目前市场竞争越来越激烈的环境中,有必要加强管理会计在我国事业单位内部的应用,以此来提高事业单位的经营管理水平,增强其市场竞争力,使其得以不断地发展壮大。 一、管理会计在事业单位中应用的重要性 (一)管理会计是实现现代企业制度的基本要求 管理会计是在传统的财务会计的基础上,为了适应现代企业的发展需求,把管理与会计进行有机的结合形成的一种企业内部的管理机制。管理会计有效地适应了现代企业产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特征,是确保现代企业制度适应市场经济要求、依法规范的有力制度。企业内部的管理会计可以促使企业进行自我约束、自我发展、公平竞争,不断地提高企业综合实力,使企业具有较强的竞争力。 (二)管理会计可以对企业利润、销售和成本进行科学的预测 在企业内部可以利用管理会计进行利润、销售和成本的预测,以此来对企业的各个发展时期做出科学合理的规划,对企业长期发展有着极其重要的意义。企业的生产除了满足社会性的目的之外,另外一个重要的目的就是追求一定的利润,使企业在生产经营中的物化劳动和活劳动得到合理的补偿,为企业长远发展提供基础。在这个过程中,利用管理会计进行生产之初的预测并做出目标利润,在此基础上,再根据市场供需情况和企业本身的具体条件及预期的利润目标,合理安排生产和销售计划,采取各种个体措施,最终使企业获得预定利润。再利用管理会计进行销售和成本预测时,先要进行市场调查,在考虑企业自身情况与整个行业形势和各项重要经济指标变动的基础上,对产品的历史销售情况和未来供需情况进行研究分析,据此确定企业下一阶段的销售量。利用管理会计对销售进行预测,不仅对于企业下一阶段的销售量具有指导作用,同时有利于企业成本的控制,根据以上的分析调查,使企业在成本管理中不只是反映了实际耗费和成本超降的原因同时更使企业着眼未来,对于成本控制有着重要的意义。 (三)管理会计的应用可以避免决策中的盲目性 将管理会计应用于事业单位中,利用管理会计中的长短期决策技术指导分析相应的决策方案,可以使企业中的各项工作都有科学合理的规划,使各项决策都有据可循。避免无据可循的盲目的企业决策导致的近期效益与远期规划难以协调,从而不能达到预期的目标,给企业造成损失。保证企业处于科学合理的运行轨道中,有利于提高企业的社会和经济效益。 (四)会计有力地推动了企业的发展 管理会计全新的理论、方法体系,为会计学注入了新的活力,有力地推动了会计学科的发展。管理会计作为会计与管理的有机结合物,它的职能也由传统的对企业的生产经营进行事后的反映和监督,转向对企业的未来发展进行科学的预测和决策,同时为企业未来的经营管理提出各种有效的方案,对企业的生产销售及其各种经营活动,做出规划与控制,有力地推动企业的发展,为企业的成长壮大提供制度保障。对提高企业管理能力和经济效益,做出了不可替代的重要贡献。二、会计在事业单位管理应用中存在的问题 (一)管理与会计的结合存在脱节问题 管理会计是管理与会计的有机结合,而不是二者的简单组合,目前在我国的事业单位的应用中就存在着管理与会计的脱节问题。在一些事业单位中存在着企业决策者不重视管理会计在企业中发挥重要作用的现象,企业的决策者在对企业未来发展进行规划时,不重视对管理会计所提供的会计资料的分析研究,就盲目地做出企业的发展规划。企业决策者这种只懂经营,不重视管理的情况,导致其忽略了管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,向企业的经营决策者提供经营决策信息,并协助当局进行正确决策的职能,从而导致管理会计在企业中难以普遍应用。在实际的应用中,出现管理与会计的脱节,使得管理会计在事业单位运行中不能很好的发挥其应用的作用。 (二)管理会计信息主要应对外部需求 管理会计作为一种内向型的财务信息系统,它的主要职能是根据企业内部的经营管理状况和经济效益为企业内部进行的企业发展的决策和计划提供所需的资料和数据,为企业内部决策服务。但目前我国的事业单位中存在着企业内部的决策者对管理会计提供的会计信息利用率低下,而管理会计所提供的会计信息主要是为了应对外部需求的现象,使管理会计的运行偏离了自身的基本职能,致使其无法有效地发挥出本身的作用。 (三)管理会计的管理意薄弱 管理会计与传统会计的最大区别之处就在于管理会计要对企业实施管理行为,但是目前在我国的事业单位中,由于受到传统的做法和习惯思维的影响,管理会计普遍存在着管理意识薄弱的现象。造成这种现象的主要原因一方面是管理会计在企业中所处的地位较低,另一方面由于企业的多数经营决策者受等级观念影响,并不重视管理会计在其中发挥的管理作用,因此极易导致管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。 (四)缺乏职业化管理会计师队伍 当前,我国事业单位中缺乏专业的管理会计师队伍,并且大多数的管理会计师职业水准不高,缺乏相关的专业理论知识及实际操作技能,经常出现虚报、漏报错报的情况,造成会计信息失真,对企业做出正确决策有着不良的影响。 三、加强管理会计在事业单位管理中应用的对策 (一)重新整合内容,制订管理会计应用指南 由于长期以来,我国的成本会计与管理会计是两个并行的学科,导致成本会计与管理会计割裂开来,因此出现管理与会计想脱节。为此可以将成本会计和管理会计合并成一门学科,使其研究对象将管理与会计两方面的内容进行有机结合,在此基础上相应的进行其操作方法的研究应用,使其形成一套管理与会计相结合的特有方法体系。 (二)建立经济指标体系,落实经济责任制 管理会计在事业单位中依据生产经营目标,建立一整套系统的指标体系,并把具体经济指标落实到具体部门,是各部门职责分明。在各部门执行过程中管理会计,对事前、事中和事后给予及时的分析、反馈。及时发现问题,纠正偏差,采取有效地解决措施,保证完成企业的经营目标。 (三)不断提高企业决策者和会计人员素质 在企业决策者的培训中适当加入管理会计的内容,提高决策者的素质,增强其自身的管理会计意识,从而使其能重视管理会计的应用,改变传统的观念。提高管理会计的应用水平,从而更好地发挥会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用。同时,要进一步提高管理会计的素质,要重视管理会计学科的教育,改革现有的管理会计教材,增强学科的实用性,来保证基础教育,并且可通过管理会计师职格考试制度加强后续教育,全面提高管理会计师的素质。 结论: 总而言之,管理会计在事业单位中的应用发挥着重要的作用,可以为企业的决策规划提供科学合理的依据,为促进企业发展发挥积极地作用。因此,对于管理会计在事业单位管理中的应用问题研究在竞争激烈的市场经济中有着重要的意义。 参考文献 [1]张月玲.管理会计理论 管理会计在事业单位管理中的应用探析 於小祥 浙江舜仁市政建设有限公司 310011 摘要:随着我国向市场经济体制转型速度的加快,市场竞争变得更加激烈,事业单位要想在这样一个充满竞争的环境中生存发展,就势必要求其增强自身的综合实力,完善企业的管理系统。在这个过程中,作为企业管理重要手段之一的管理会计的合理有效应用就显得尤为重要。管理会计可以利用财务会计历史资料和信息对企业发展做出科学预测分析、优化资源配置与使用、对各类经济活动进行准确调节控制、同时对业绩进行合理的评价考核。本文通过对管理会计在事业单位管理中应用的重要性、存在的问题进行初步探析,进而提出加强其在事业单位管理中应用的对策。 关键词:管理会计;事业单位;管理应用 管理会计是以通过建立各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等方式来提高经营效率和效益为主要职能的一种适应经济组织内部管理需要的体制。在目前市场竞争越来越激烈的环境中,有必要加强管理会计在我国事业单位内部的应用,以此来提高事业单位的经营管理水平,增强其市场竞争力,使其得以不断地发展壮大。 一、管理会计在事业单位中应用的重要性 (一)管理会计是实现现代企业制度的基本要求 管理会计是在传统的财务会计的基础上,为了适应现代企业的发展需求,把管理与会计进行有机的结合形成的一种企业内部的管理机制。管理会计有效地适应了现代企业产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特征,是确保现代企业制度适应市场经济要求、依法规范的有力制度。企业内部的管理会计可以促使企业进行自我约束、自我发展、公平竞争,不断地提高企业综合实力,使企业具有较强的竞争力。 (二)管理会计可以对企业利润、销售和成本进行科学的预测 在企业内部可以利用管理会计进行利润、销售和成本的预测,以此来对企业的各个发展时期做出科学合理的规划,对企业长期发展有着极其重要的意义。企业的生产除了满足社会性的目的之外,另外一个重要的目的就是追求一定的利润,使企业在生产经营中的物化劳动和活劳动得到合理的补偿,为企业长远发展提供基础。在这个过程中,利用管理会计进行生产之初的预测并做出目标利润,在此基础上,再根据市场供需情况和企业本身的具体条件及预期的利润目标,合理安排生产和销售计划,采取各种个体措施,最终使企业获得预定利润。再利用管理会计进行销售和成本预测时,先要进行市场调查,在考虑企业自身情况与整个行业形势和各项重要经济指标变动的基础上,对产品的历史销售情况和未来供需情况进行研究分析,据此确定企业下一阶段的销售量。利用管理会计对销售进行预测,不仅对于企业下一阶段的销售量具有指导作用,同时有利于企业成本的控制,根据以上的分析调查,使企业在成本管理中不只是反映了实际耗费和成本超降的原因同时更使企业着眼未来,对于成本控制有着重要的意义。 (三)管理会计的应用可以避免决策中的盲目性 将管理会计应用于事业单位中,利用管理会计中的长短期决策技术指导分析相应的决策方案,可以使企业中的各项工作都有科学合理的规划,使各项决策都有据可循。避免无据可循的盲目的企业决策导致的近期效益与远期规划难以协调,从而不能达到预期的目标,给企业造成损失。保证企业处于科学合理的运行轨道中,有利于提高企业的社会和经济效益。 (四)会计有力地推动了企业的发展 管理会计全新的理论、方法体系,为会计学注入了新的活力,有力地推动了会计学科的发展。管理会计作为会计与管理的有机结合物,它的职能也由传统的对企业的生产经营进行事后的反映和监督,转向对企业的未来发展进行科学的预测和决策,同时为企业未来的经营管理提出各种有效的方案,对企业的生产销售及其各种经营活动,做出规划与控制,有力地推动企业的发展,为企业的成长壮大提供制度保障。对提高企业管理能力和经济效益,做出了不可替代的重要贡献。二、会计在事业单位管理应用中存在的问题 (一)管理与会计的结合存在脱节问题 管理会计是管理与会计的有机结合,而不是二者的简单组合,目前在我国的事业单位的应用中就存在着管理与会计的脱节问题。在一些事业单位中存在着企业决策者不重视管理会计在企业中发挥重要作用的现象,企业的决策者在对企业未来发展进行规划时,不重视对管理会计所提供的会计资料的分析研究,就盲目地做出企业的发展规划。企业决策者这种只懂经营,不重视管理的情况,导致其忽略了管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,向企业的经营决策者提供经营决策信息,并协助当局进行正确决策的职能,从而导致管理会计在企业中难以普遍应用。在实际的应用中,出现管理与会计的脱节,使得管理会计在事业单位运行中不能很好的发挥其应用的作用。 (二)管理会计信息主要应对外部需求 管理会计作为一种内向型的财务信息系统,它的主要职能是根据企业内部的经营管理状况和经济效益为企业内部进行的企业发展的决策和计划提供所需的资料和数据,为企业内部决策服务。但目前我国的事业单位中存在着企业内部的决策者对管理会计提供的会计信息利用率低下,而管理会计所提供的会计信息主要是为了应对外部需求的现象,使管理会计的运行偏离了自身的基本职能,致使其无法有效地发挥出本身的作用。 (三)管理会计的管理意薄弱 管理会计与传统会计的最大区别之处就在于管理会计要对企业实施管理行为,但是目前在我国的事业单位中,由于受到传统的做法和习惯思维的影响,管理会计普遍存在着管理意识薄弱的现象。造成这种现象的主要原因一方面是管理会计在企业中所处的地位较低,另一方面由于企业的多数经营决策者受等级观念影响,并不重视管理会计在其中发挥的管理作用,因此极易导致管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。 (四)缺乏职业化管理会计师队伍 当前,我国事业单位中缺乏专业的管理会计师队伍,并且大多数的管理会计师职业水准不高,缺乏相关的专业理论知识及实际操作技能,经常出现虚报、漏报错报的情况,造成会计信息失真,对企业做出正确决策有着不良的影响。 三、加强管理会计在事业单位管理中应用的对策 (一)重新整合内容,制订管理会计应用指南 由于长期以来,我国的成本会计与管理会计是两个并行的学科,导致成本会计与管理会计割裂开来,因此出现管理与会计想脱节。为此可以将成本会计和管理会计合并成一门学科,使其研究对象将管理与会计两方面的内容进行有机结合,在此基础上相应的进行其操作方法的研究应用,使其形成一套管理与会计相结合的特有方法体系。 (二)建立经济指标体系,落实经济责任制 管理会计在事业单位中依据生产经营目标,建立一整套系统的指标体系,并把具体经济指标落实到具体部门,是各部门职责分明。在各部门执行过程中管理会计,对事前、事中和事后给予及时的分析、反馈。及时发现问题,纠正偏差,采取有效地解决措施,保证完成企业的经营目标。 (三)不断提高企业决策者和会计人员素质 在企业决策者的培训中适当加入管理会计的内容,提高决策者的素质,增强其自身的管理会计意识,从而使其能重视管理会计的应用,改变传统的观念。提高管理会计的应用水平,从而更好地发挥会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用。同时,要进一步提高管理会计的素质,要重视管理会计学科的教育,改革现有的管理会计教材,增强学科的实用性,来保证基础教育,并且可通过管理会计师职格考试制度加强后续教育,全面提高管理会计师的素质。 结论: 总而言之,管理会计在事业单位中的应用发挥着重要的作用,可以为企业的决策规划提供科学合理的依据,为促进企业发展发挥积极地作用。因此,对于管理会计在事业单位管理中的应用问题研究在竞争激烈的市场经济中有着重要的意义。 参考文献 [1]张月玲.管理会计理论与实践研究[J].商业研究.2005.(1). [2]李耀.管理会计在我国运行困难的原因及解决方法[J].经济师.2005.(3).