摘要：品牌作为企业的无形资产，是综合实力的集中体现。身处产业集群中的中小企业，可依托集群带来的优势强化品牌建设，进而提升市场竞争力。本文立足产业集群背景，剖析中小企业在品牌建设中面临的问题，并针对性地提出加强品牌建设的对策建议。

关键词：产业集群；中小企业；品牌建设；路径分析

中图分类号：F276.3;F273.2

企业品牌建设是通过战略规划、组织管理及经营理念等一系列活动，让自身产品、服务及企业形象等要素获得社会公众认可、接受并使用的过程。对中小企业而言，品牌建设不仅需要资金投入，更离不开观念创新。但不少中小企业在这一过程中面临资金短缺、人力资源不足、观念陈旧等问题，这些都成为品牌建设的阻碍。基于此，本文先分析产业集群下中小企业品牌建设存在的问题，再从企业文化、人才队伍、品牌建设等维度提出对策建议，以期推动中小企业健康快速发展。

一、产业集群下中小企业品牌建设存在的问题

中小企业品牌是企业信誉与形象的综合体现，属于无形资产范畴。当前我国中小企业品牌建设尚处于起步阶段，存在产品质量参差不齐、竞争无序、营销方式单一、品牌意识淡薄等问题。随着市场经济体制不断完善，中小企业品牌建设虽获重视，但受规模小、资金短缺、人才匮乏、管理水平低等因素制约，普遍存在品牌意识不强、营销手段单一等情况，严重影响了自身发展。相关统计显示，我国中小企业数量已超 4000 万家，占企业总数的 99%，贡献了 50% 以上的税收、60% 以上的 GDP、70% 以上的技术创新以及 80% 以上的城镇劳动就业，然而真正具备市场竞争力和国际竞争力的企业仅占 20% 左右。在竞争愈发激烈的市场环境中，缺乏品牌就意味着缺乏竞争力。但产业集群内部分中小企业仍存在品牌意识薄弱、营销手段单一、缺乏长期规划等问题，因此从这些问题入手分析原因十分必要。

企业规模较小，难以建立品牌

产业集群中的中小企业，多采用传统小作坊生产模式，普遍规模小、生产设备简陋、资金不足，且缺乏专业管理人才。由于技术力量薄弱、生产设备落后、生产水平低，难以建立现代化企业制度和规范的组织形式。此外，多数中小企业为家族企业，缺乏现代企业管理经验与知识，不仅缺少建立品牌所需的管理经验和人才，受资金与规模限制，也难以在市场上创立品牌，导致无法形成独特的品牌形象。

企业资金缺乏，无法开展品牌建设

我国中小企业大多经营规模小、资金短缺，缺少启动资金，难以开展品牌建设。同时，中小企业发展环境有待完善，银行对其贷款条件较为苛刻，不少企业因难以获得贷款而倒闭。

品牌意识不强，缺乏战略规划

多数中小企业未将品牌建设纳入企业发展总体战略，即便有一定战略也未真正实施。且因缺乏品牌战略规划，部分中小企业没有独特的商标或品牌名称。我国中小企业尚未形成自觉的品牌意识，未能认识到品牌是企业竞争力的核心，不重视品牌的建立与维护。具体表现为：一是只注重短期效益，通过广告宣传、明星代言等手段提高知名度和美誉度以扩大市场份额，这种方式虽能带来短期经济效益，但从长远来看对品牌建设助力有限；二是对品牌建设认识不足，部分管理者认为品牌是大企业才有的无形资产，或将品牌建设等同于在广告上大量投入，或仅将品牌视为商标、标识，未能正确认识其对企业发展的作用。

企业缺乏技术创新能力

技术创新是品牌建设的源泉，但我国中小企业在这方面存在诸多问题：一是缺少技术创新专门机构；二是缺乏专业人才，导致多依赖模仿与跟随生产，难以创造特色产品；三是技术设备不足，因资金短缺，对引进先进生产设备持犹豫态度，多采用购买现成设备或租赁方式；四是缺乏科技成果转化机制，由于科研开发资金不足，企业多靠自主研发获取收益，科技成果难以转化为现实生产力。

人才匮乏，缺乏系统培训

中小企业的经营管理人员，多从家庭作坊或夫妻店发展而来，未接受过系统专业培训，知识水平有限。在品牌建设中，企业缺少专业人员，品牌策划、推广、管理等工作多由经营者亲自承担，导致经营者往往只关注产品质量、生产工艺和价格，忽视品牌建设的整体规划与设计。即便部分有实力的中小企业，也因缺乏系统培训和指导，使得经营管理人员缺乏品牌建设专业知识，难以制定符合实际、切实可行的品牌发展规划。

二、产业集群下中小企业加强品牌建设的对策建议

在产业集群中，中小企业发展不能完全依赖外部环境，更需通过自身努力提升核心竞争力，打造知名品牌。中小企业应认识到品牌建设是长期工作，不可急于求成，需制定长远发展规划，并不断进行品牌创新与改进，通过技术、管理、营销、服务等方面的创新，提高产品质量、增加产品附加值。

树立正确的品牌意识

树立正确的品牌意识，要求企业管理者既认识到品牌建设对企业发展的作用，又能从战略层面看待这一问题。品牌建设是系统工程，涉及企业发展战略、产品定位、产品设计、企业形象包装等多个方面，需要合理规划。企业需树立品牌意识，明确其对自身发展的重要性，从战略层面区分自身产品和服务与其他产品和服务，以在激烈竞争中脱颖而出。

树立以品牌为中心的战略思想，将品牌建设作为企业发展核心任务和战略目标。中小企业需深入分析所处行业，结合自身特点确定产品或服务在行业中的地位，进而明确未来发展方向，真正将品牌建设作为长期核心任务，提升核心竞争力。

品牌建设要有长远战略眼光，不能为一时经济利益放弃长远利益。以苹果公司为例，乔布斯认为创新是企业核心价值，且是长期投资，为在竞争中立于不败之地，需注重长远战略眼光，对产品持续创新。他采取不断开发新产品、注重技术创新、关注客户体验等措施，使苹果成为全球知名智能手机制造商。因此，中小企业在品牌建设中要有长远眼光，充分利用资源优势进行创新和研发，提升竞争实力。

科学地选择品牌定位

品牌定位是企业依据自身发展目标和市场需求，确定品牌在消费者心目中的位置，是品牌战略的核心环节，贯穿企业发展全过程。中小企业需高度重视品牌定位，结合自身发展情况和市场需求合理规划，通过明确的品牌定位给消费者留下良好印象和口碑，提升市场竞争力。

对中小企业而言，产品品质和服务质量是品牌基础，正确的品牌定位至关重要。企业应根据所处行业、产品特点，结合产业集群优势选择适合的品牌定位，并遵循以下原则：一是坚持创新原则，利用自身及产业集群优势，通过技术、产品、服务等创新提升品牌价值，如温州制鞋企业可借鉴先进技术经验和设计理念进行自主创新，中国科学院物理研究所可加强自主创新树立自主品牌形象；二是坚持差异化原则，避免盲目跟风，凭借自身特色区别于其他品牌，如北京现代汽车、浙江新光电器公司根据自身特点和优势选择市场目标人群；三是坚持品质和服务第一原则，关注消费者满意度，如宁波中小企业投入资金提升技术设备以提高产品质量和服务水平，温州鞋业集群、浙江诸暨袜业产业集群内企业加强研发、技术创新、售后服务及产品质量提升；四是注重文化内涵和品牌形象建设，如浙江诸暨袜业集群内企业加强企业文化建设，广东顺德家电产业集群内企业重视品牌建设和员工培训；五是借鉴国外先进经验丰富品牌内涵，如浙江诸暨袜业集群内企业在产品升级中注重技术和外观设计创新、加大科技创新力度、加强员工培训，广东顺德家电产业集群内企业提高研发、生产和销售创新力度等。中小企业必须重视品牌定位，以提高企业效益。

选择适合自身发展的品牌战略

中小企业发展中，需先树立正确品牌战略，明确品牌建设目标和方向，再进行科学合理的品牌定位，以有效推动品牌建设。在产业集群中，企业需根据自身特点选择适合的品牌战略，同时考虑集群内其他企业情况，合理组合不同战略，避免低水平竞争。例如，集群内有一定优势的中小企业可选择差异化战略，凭借自身特色打造独特品牌；规模较小或存在劣势的中小企业可选择专业化战略，专注于一个或几个行业做精做强，成为行业佼佼者。此外，产业集群中存在具有较强影响力和话语权的大型企业或跨国公司，中小企业若能与它们建立长期稳定合作关系，可获得更多发展机会，并借助其影响力推广自身产品或服务。

增强产品竞争力

中小企业在品牌建设中，需注重提升产品质量以增强竞争力，只有保证产品质量，才能树立良好品牌形象。企业应加大新产品研发力度，开发新技术、新工艺和新材料，注重科技创新，通过引进先进技术提高生产效率和水平。同时，合理配置资源，提高生产设备利用率，避免设备闲置或浪费。在注重产品质量的同时，也要重视产品包装，通过包装设计创新提升品牌形象，并加强包装材料的设计与开发，提高其利用效率。

增强品牌创新能力

创新能力是品牌核心竞争力的重要组成部分。中小企业需不断提高产品科技含量，加大研发投入，开发具有自主知识产权的新产品；积极引进和运用先进技术与设备，提高自动化程度和生产过程科技含量，提升产品质量；注重提升品牌文化内涵和品牌形象，以优秀品牌文化为基础，结合自身实际，将传统文化与现代管理理念结合，创新管理体制和经营机制，通过提高品牌文化内涵提升品牌形象，推动品牌向更高层次发展；同时，通过多种宣传方式让社会各界了解企业在产业集群中的地位和作用，塑造良好品牌形象。

强化企业文化建设

企业文化是企业在长期经营中形成的价值观念、思维方式、经营风格和行为规范，是企业生存和发展的灵魂，能整合内部资源、促进员工沟通协调、增强团队凝聚力、提高员工积极性和创造性，推动企业可持续发展，也是中小企业品牌建设的重要基础。

中小企业要提高品牌市场竞争力，需不断创新、发挥自身优势，找准定位和发展道路，而实现这一目标需进行文化建设：一是充分发挥自身优势，找准发展方向，根据自身情况选择合适的经营思路；二是加强企业文化建设，明确品牌建设方向，认识到品牌建设是系统工程，需结合实际选择正确方向并付诸实践；三是不断创新和完善企业文化建设内容，根据行业、发展阶段、地域环境、规模等因素，提出不同层次和要求的文化内容；四是重视对员工的文化培训和教育，帮助员工提高素质和技能水平、增强责任感、荣誉感、自豪感及创新意识，进而提高工作效率和竞争力。总之，中小企业加强品牌建设，需找准定位、确定发展方向并实践，创新企业文化内容、完善体系，加强员工文化培训和创新意识培养，注重品牌宣传和知名度提升，以及企业文化管理和维护，才能在市场竞争中立于不败之地。

培养和引进优秀的企业品牌管理人才

目前我国中小企业在品牌建设中多缺乏专业人才，尤其是没有专业技术人员的企业，易出现产品质量不稳定、科技含量低等问题，影响品牌形象。因此，中小企业应建立健全人才培养机制，制定和完善相关方案与制度，加大员工培训力度，积极引进和培养品牌建设专业人才。企业可与高校、科研院所合作，利用其科技优势和科研成果为品牌建设提供技术支持。同时，加大员工培训力度，适当提高工资待遇，以培养一支专业能力强、综合素质高的品牌管理队伍，在市场竞争中掌握主动权，增强品牌建设实力。

三、结语

品牌是企业核心竞争力，作为无形资产能为企业带来巨大经济效益和社会效益。中小企业应将品牌建设作为核心工作，提高品牌意识，不断创新发展。要充分利用产业集群内的优势资源，加强内部管理与合作交流，积极参与集群发展以提升竞争力。同时，加大品牌建设投入，在资金、人力、物力等方面给予充分支持，根据自身实际和优势选择适合的品牌战略，明确自身及产品定位，做好定位分析，制定产品竞争战略和营销策略，提高品牌建设效果和效益，在市场中占据优势地位。