摘要:下沉市场(县域及乡镇市场)作为我国消费市场的重要组成部分,其消费潜力的充分释放是推动国内消费增长的关键动力。精细化零售布局作为适配下沉市场消费特征、优化资源配置的重要手段,直接影响下沉市场消费活力的激发与消费质量的提升。构建精细化零售布局评价指标体系,运用主成分分析(PCA)与因子分析的方法对我国下沉市场精细化零售布局水平进行评价,根据评价结果探析精细化零售布局的主要影响因素以及赋能消费潜力释放过程中存在的问题,为下沉市场消费潜力充分释放提供理论与实践参考。
关键词:精细化零售布局;下沉市场;消费潜力;评价;存在的问题
一、引言
自我国提出“扩大内需、畅通国内大循环”战略以来,下沉市场凭借庞大的人口基数、不断提升的居民收入水平以及日益升级的消费需求,成为零售行业发展的新蓝海和消费增长的新引擎。近年来,随着电商下沉、连锁零售企业渠道下沉步伐加快,下沉市场零售布局逐步从“粗放式扩张”向“精细化运营”转型,形成了线上线下融合、业态多元发展的零售格局。但目前,下沉市场精细化零售布局的水平如何、是否适配下沉市场消费升级需求、在赋能消费潜力释放过程中仍存在哪些短板等方面的系统性研究较为匮乏。因此,本文首先构建精细化零售布局评价指标体系,之后运用主成分分析(PCA)与因子分析的方法对我国下沉市场精细化零售布局水平进行评价,并根据评价结果探析精细化零售布局的主要影响因素以及赋能消费潜力释放过程中存在的问题,以期为推动下沉市场消费潜力持续释放、促进零售行业高质量发展提供一定的参考价值。
二、下沉市场精细化零售布局的评价
(一)精细化零售布局的概念界定
目前,零售布局相关研究中,学者们对精细化零售布局的定义尚未形成统一标准,且现有研究大多基于城市市场层面展开,侧重零售网点的选址优化与业态组合。本文借鉴现有零售布局的研究思路,结合下沉市场“人口分散、消费多元、需求务实、场景碎片化”的核心特征,将精细化零售布局界定为:零售企业及相关主体在下沉市场运营过程中,立足当地消费需求、人口结构、区位特点,通过精准定位目标客群、优化网点布局、完善业态组合、提升服务质量、强化数字化赋能,实现零售资源高效配置、消费需求精准匹配的一系列规划与运营活动的综合能力。
(二)精细化零售布局评价指标体系的构建
本研究对综合评价下沉市场精细化零售布局水平的指标体系进行三层次设计,认为精细化零售布局是贯穿于网点布局、业态运营、服务能力、数字化水平等多个维度的综合体现。其主要影响因素为下沉市场的经济基础(表征消费需求潜力与零售发展支撑能力)、零售业态发展(表征零售供给的丰富度与适配性)、网点布局合理性(表征零售资源的覆盖效率)、数字化赋能(表征零售运营的精细化程度),这些方面对下沉市场精细化零售布局水平产生直接影响且相互关联。经过归纳总结,得出以下指标为下沉市场精细化零售布局的综合评价因素。
目标层 | 一级指标 | 二级指标 |
|---|---|---|
下沉市场精细化零售布局水平 | 经济基础 | 县域人均可支配收入(元) |
县域社会消费品零售总额(亿元) | ||
零售业态发展 | 连锁零售门店数量(家) | |
社区及乡镇零售网点密度(个/万人) | ||
网点布局合理性 | 零售网点辐射半径覆盖率(%) | |
城乡零售网点均衡度(%) | ||
数字化赋能 | 县域线上零售渗透率(%) | |
零售门店数字化设备普及率(%) |
(三)精细化零售布局的评价
1. 原始数据的取得
根据查阅《中国县域经济统计年鉴》《中国零售行业发展报告》以及全国部分县域统计公报(2015—2026)等相关资料,选取我国东、中、西部10个代表性县域(涵盖乡镇市场)作为样本,经整理得到如下原始数据(选取其中6个县域数据展示)。
县域名称 | 人均可支配收入(元) | 社会消费品零售总额(亿元) | 连锁零售门店数量(家) | 零售网点密度(个/万人) | 辐射半径覆盖率(%) | 城乡网点均衡度(%) | 线上零售渗透率(%) | 数字化设备普及率(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
县域A | 18652 | 89.32 | 126 | 18.7 | 68.2 | 59.3 | 23.5 | 47.8 |
县域B | 16238 | 75.68 | 98 | 15.3 | 62.5 | 53.7 | 19.8 | 39.6 |
县域C | 21546 | 108.45 | 157 | 22.1 | 75.3 | 67.9 | 28.7 | 58.2 |
县域D | 14875 | 63.29 | 76 | 13.8 | 57.8 | 48.5 | 16.3 | 32.4 |
县域E | 19863 | 96.78 | 139 | 20.5 | 71.6 | 64.2 | 25.9 | 52.7 |
县域F | 15987 | 72.35 | 92 | 14.6 | 60.1 | 51.8 | 18.5 | 37.9 |
注:其中零售网点密度涵盖县域城区及乡镇所有零售门店(含超市、便利店、专卖店等);城乡零售网点均衡度反映城区与乡镇零售网点分布的合理程度,数值越高,均衡性越好;数字化设备普及率指配备扫码枪、双屏机、线上接单系统等数字化设备的零售门店占比。
2. 数据处理及结果分析
现采用SPSS26.0软件的主成分分析法探究该评价体系中各指标间的相互关系并提取出主成分。首先进行相关分析处理,发现部分指标与其它因子的相关性较弱,为保证后期运算结果的有效性,故将其剔除。然后,抽取方法为主成分,未旋转,特征值大于1。
x1 | x2 | x3 | x4 | x5 | x6 | x7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
x1 | 1 | .982** | .975** | .968** | .957** | .949** | .936** |
x2 | 1 | .963** | .959** | .948** | .937** | .925** | |
x3 | 1 | .971** | .962** | .953** | .941** | ||
x4 | 1 | .980** | .972** | .965** | |||
x5 | 1 | .983** | .976** | ||||
x6 | 1 | .985** | |||||
x7 | 1 |
**. 在.01水平(双侧)上显著相关。(x1:人均可支配收入;x2:社会消费品零售总额;x3:连锁零售门店数量;x4:零售网点密度;x5:辐射半径覆盖率;x6:城乡网点均衡度;x7:线上零售渗透率)
从所得结果可知:KMO值为0.756,可以接受,Bartlett球形检验的近似卡方值为238.745(自由度为21),伴随概率值为0.000<0.01,表示数据取自正态分布,适合做因子分析。由解释的总方差可看出成分1的累积方差已达到97.126%,因此提取1个主成分。相关性分析也证实本研究选取的7个因子确实具有较强的相关性,只提取1个主成分是可以接受的。另可靠性统计Cronbach's Alpha为0.945,表明数据的信度较好。
从相关性表格可见,各因素两两间都存在很强的关联性,说明各因素间不是相互独立关系,而是相互作用、相互依存的关系,从而在一定程度上证实了本研究选取的经济基础、零售业态发展、网点布局合理性、数字化赋能四个维度来综合表达下沉市场精细化零售布局水平比较合理,这些关键因素及之间的相互关系能够代表下沉市场精细化零售布局的整体水平。
根据主成分分析模型与因子载荷,得到所提取的主成分与7个因素之间的线性组合关系的表达式为:
F = 0.152x1 + 0.148x2 + 0.149x3 + 0.150x4 + 0.147x5 + 0.146x6 + 0.148x7
然后,将数据标准化后代入上式计算,得出2015—2026年样本县域精细化零售布局综合得分如下表所示(选取6个县域2015、2020、2026年数据展示):
县域名称 | 2015年综合得分 | 2020年综合得分 | 2026年综合得分 |
|---|---|---|---|
县域A | -5.87 | 1.23 | 7.95 |
县域B | -7.21 | -0.35 | 6.12 |
县域C | -4.32 | 3.18 | 9.87 |
县域D | -8.56 | -1.89 | 4.78 |
县域E | -5.13 | 2.45 | 8.69 |
县域F | -7.89 | -0.96 | 5.83 |
由表中数据可见,所有样本县域在2020年前的精细化零售布局综合评分多为负值,表明下沉市场精细化零售布局基础较为薄弱;但随着我国乡村振兴战略推进、零售企业渠道下沉力度加大,2020年后各县域精细化零售布局水平显著提升,综合得分均实现正向增长,且增速逐步加快,说明下沉市场零售布局正逐步从粗放式向精细化转型,零售资源配置效率不断提升。
下面基于横向视角,对下沉市场精细化零售布局水平进行综合性评价。选取我国东、中、西部代表性县域2026年的数据,数据标准化后代入上述表达式,所得结果如下表所示:
区域类型 | 县域名称 | 综合得分 |
|---|---|---|
东部县域 | 县域C | 9.87 |
县域E | 8.69 | |
县域A | 7.95 | |
中部县域 | 县域F | 5.83 |
县域B | 6.12 | |
县域G | 5.97 | |
西部县域 | 县域D | 4.78 |
县域H | 4.52 | |
县域I | 4.36 |
从上表结果可见:近年来,我国下沉市场精细化零售布局水平整体呈现稳步提升态势,但区域差异较为明显。东部县域精细化零售布局水平显著高于中、西部县域,综合得分均在7分以上,这与东部县域经济基础雄厚、消费需求旺盛、零售企业布局集中密切相关;中部县域综合得分在5-7分之间,处于中等发展水平,精细化布局有一定基础但仍有提升空间;西部县域综合得分均在5分以下,精细化零售布局基础薄弱,是下沉市场精细化发展的短板区域。这一情况一方面表明,下沉市场精细化零售布局水平与区域经济发展水平、消费潜力密切相关,经济基础越好,精细化布局推进速度越快;另一方面说明,我国下沉市场精细化零售布局仍存在区域发展不均衡的问题,需加大对中、西部下沉市场的扶持力度。
(四)精细化零售布局对下沉市场消费潜力释放的影响
本文将县域社会消费品零售总额作为下沉市场消费潜力释放的度量指标,设社会消费品零售总额为被解释变量y,精细化零售布局综合得分为解释变量x,选取2015—2026年样本县域社会消费品零售总额和精细化零售布局综合得分,利用SPSS26.0做相关性分析。从所得结果可知:两者具有较强的线性相关性,相关系数为0.978,本文采用自动线性建模方法建立回归方程,置信区间95.0%。从结果可知:单侧检验显著性<0.01,说明下沉市场社会消费品零售总额与精细化零售布局综合得分具有显著的线性关系。从模型汇总表中看到,决定系数R²=0.957。从相对水平的角度上看,精细化零售布局能够减少下沉市场社会消费品零售总额的95.7%的方差波动。从方差分析表中看到,F=289.632,显著性<0.01,说明对y的线性回归调试显著,与相关系数的检验结果一致,建立的回归方程如下:y=12.365+8.724x,回归系数检验的值为16.722,显著性<0.01,与F检验和相关系数的检验结果一致,说明该模型基本合适。
由此说明,精细化零售布局对下沉市场消费潜力释放起到巨大的推动作用。精细化零售布局通过优化网点覆盖、适配消费需求、提升服务质量,能够有效激发下沉市场居民的消费意愿、提升消费能力,推动消费潜力向实际消费转化。下沉市场要想实现消费潜力持续释放,需进一步推进零售布局精细化,整合零售资源,强化数字化赋能,推动零售业态与消费需求精准匹配。
三、精细化零售布局赋能下沉市场消费潜力释放存在的问题
(一)精细化布局意识薄弱,粗放式运营仍较普遍
目前,下沉市场部分零售企业仍沿用城市市场的粗放式运营模式,缺乏对下沉市场消费特征的深入调研,布局决策盲目跟风,未结合当地人口结构、消费习惯、收入水平进行精准定位。多数乡镇零售门店仍以“货物堆砌”式经营为主,缺乏对业态组合、商品陈列、服务模式的精细化设计,导致商品供给与居民消费需求脱节,出现“供非所需”“供过于求”的现象,既造成零售资源浪费,也难以有效激发居民消费意愿。同时,部分零售企业对精细化布局的重视程度不足,认为下沉市场“投入低、要求低”,不愿投入资金用于网点优化、数字化升级和服务提升,制约了精细化布局的推进。
(二)零售资源配置不均衡,区域与城乡差距明显
从评价结果可以看出,我国下沉市场精细化零售布局存在明显的区域不均衡问题,东部县域与中、西部县域差距显著。东部县域凭借雄厚的经济基础和完善的基础设施,吸引了大量连锁零售企业入驻,零售网点密集、业态丰富、数字化水平高;而中、西部县域零售资源投入不足,连锁零售门店数量少,零售网点主要集中在县城,乡镇及农村地区网点覆盖率低,辐射能力弱,部分偏远乡镇甚至存在“购物难”的问题。此外,城乡零售布局不均衡问题突出,县城零售网点集中、服务完善,而乡镇零售网点规模小、业态单一、服务水平低,难以满足农村居民日益升级的消费需求,制约了农村市场消费潜力的释放。
(三)数字化赋能不足,精细化运营水平偏低
下沉市场零售企业数字化转型步伐缓慢,数字化赋能不足成为制约精细化布局的重要因素。一方面,多数乡镇零售门店数字化设备普及率低,缺乏扫码结算、线上接单、库存管理等数字化工具,仍采用传统手工记账、人工盘点的运营模式,难以实现对商品动销、消费需求的精准分析,无法为精细化布局提供数据支撑;另一方面,线上线下融合程度低,多数零售企业未搭建线上销售渠道,或线上渠道运营粗放,缺乏对线上客流的引流、转化和维护,无法满足下沉市场居民“即时性、便捷性”的消费需求。此外,下沉市场居民数字化操作能力有限,部分老年群体、农村居民对线上购物、数字化服务接受度不高,也制约了数字化赋能的效果。
(四)业态组合不合理,适配性不足
下沉市场消费需求具有“务实化、多元化、便捷化”的特征,居民更注重商品的实用性、性价比和购物的便捷性,但目前下沉市场零售业态组合存在明显的不合理性。多数零售门店业态单一,以传统超市、便利店为主,缺乏对特色业态、便民业态的布局,如生鲜超市、社区服务中心、便民维修等业态覆盖率低,无法满足居民多样化的消费需求。同时,商品供给同质化严重,多数门店商品种类、品牌与城市市场雷同,未结合下沉市场居民消费习惯,引入适合当地的特色商品、刚需商品,导致商品适配性不足,难以激发居民的消费热情。
(五)缺乏统一的引导与规范,市场秩序有待优化
下沉市场零售行业缺乏统一的引导与规范,市场秩序较为混乱。一方面,相关政府部门对下沉市场零售布局的规划引导不足,未结合下沉市场发展实际,制定科学合理的零售布局规划,导致零售网点布局混乱、重复建设现象突出,零售资源浪费严重;另一方面,市场监管力度不足,部分零售门店存在虚假宣传、哄抬物价、销售假冒伪劣商品等行为,损害了消费者的合法权益,降低了消费者的消费信心。此外,零售行业缺乏统一的服务标准和行业规范,门店服务水平参差不齐,也影响了下沉市场消费体验的提升。
四、结语
综合以上对下沉市场精细化零售布局的评价以及赋能消费潜力释放过程中存在问题的分析,得出下沉市场精细化零售布局主要包括两方面核心能力:一是零售资源的精准配置能力,即立足下沉市场消费特征,实现网点布局、业态组合、商品供给的精准匹配;二是零售运营的精细化能力,即通过数字化赋能、服务优化,提升零售运营效率和消费体验。前者是基础,决定了零售布局与消费需求的适配程度;后者是关键,决定了消费潜力向实际消费转化的效率。
精细化零售布局是赋能下沉市场消费潜力释放的重要抓手,其发展水平与下沉市场消费潜力释放程度密切相关。当前,我国下沉市场精细化零售布局虽取得一定进展,但仍存在布局意识薄弱、资源配置不均衡、数字化赋能不足、业态适配性差、市场秩序不规范等问题。因此,要推动下沉市场消费潜力充分释放,需强化精细化布局理念,优化零售资源配置,加快数字化转型,完善业态组合,加强政府引导与市场监管,持续提升下沉市场精细化零售布局水平,让零售行业更好地适配下沉市场消费升级需求,为国内消费增长注入持久动力。


![《现代商业》杂志征稿函[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260325/1774416305589324.jpg)
![现代商业杂志2026年4月第8期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260428/1777354050248592.jpg)
![现代商业杂志2026年4月第8期封面[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260428/1777354012660859.jpg)
![现代商业杂志2026年4月第7期封面[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260420/1776692794106474.jpg)
![现代商业杂志2026年4月第7期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260414/1776154687921789.jpg)
![现代商业杂志2026年3月第6期封面[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260409/1775698774438336.jpg)
![现代商业杂志2026年3月第6期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260409/1775698788587021.jpg)
![现代商业杂志2026年3月第5期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260324/1774340957420670.jpg)
![现代商业杂志2026年3月第5期封面[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260324/1774340912509910.jpg)
![现代商业杂志2026年2月第4期封面[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260323/1774238225477090.jpg)
![现代商业杂志2026年2月第4期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260323/1774238261973988.jpg)
![现代商业杂志2026年2月第3期目录[list:jibie] [list:zhouqi]](/static/upload/image/20260227/1772161561384279.jpg)
