大数据时代下的企业管理对策研究
发布时间：2023-09-07 点击：
发布：《现代商业》杂志社
摘要：近年来，随着改革开放和社会经济全球化的不断推进，中国在社会进步、经济发展的同时，科学技术取得了巨大突破，我们也悄然进入了一个新的时代——大数据时代。在这种情况下。企业为了提高自身的管理水平，在大数据背景下积极有效地利用相关条件显得尤为重要。因此，本文主要从大数据的相关概述入手，系统分析其他数据背景下企业管理存在的问题，积极探索提升企业管理水平的措施，从而更好地促进大数据背景下企业管理水平的持续提升。推动我国社会主义现代化建设逐步向科学合理的方向发展。
关键词：大数据；企业管理；措施
在社会经济不断发展的新时代，我们逐渐进入了一个全新的时代——大数据时代。在这种情况下，它为企业的发展提供了一定的动力，也提出了一定的挑战。因此，从这个角度来说，对大数据的相关概述有一个清晰的认识和把握，对于更好地提升大数据时代背景下的企业管理水平是非常重要的。不仅可以帮助我们更有效地理解大数据时代的相关内容，从另一个角度来看，积极探索大数据时代背景下提升企业管理水平的措施也具有重要意义。
一、大数据概述
(一)大数据的概念
对于大数据来说，主要是通过网络将其庞大的计算机处理程序有效地拆分成无数个更小的程序，使其能够对数据处理结果进行科学的分析，然后在分析结果出来后传输给用户。整个过程很快，也抓住了用户的需求。
(二)大数据的相关特征
在“大数据”时代，大数据具有丰富的特征，具体来说，主要包括以下几个方面。第一，数量比较多，因为人们的信息需求逐渐增加，产生的数据越来越多，每天都有大量的数据信息输出。虽然随着社会经济的不断发展，我国的科技有了很大的进步，但是信息处理的速度远远赶不上大数据信息输出的速度。从这个角度看，积极提高计算机信息处理技术是非常必要的。第二，种类很多。大数据呈现多种特征，不仅包括结构化数据，还包括半结构化和非结构化数据。例如，在上网的过程中，人们使用浏览器浏览新闻信息。这个浏览过程还需要信息存储等技术的支持，以有效保存其历史记录。第三，速度比较快。在“大数据”时代，数据信息的处理速度非常快，需要处理大量的数据信息。如果速度慢，会大大影响系统应用的有效性。所以从这个角度来说，对数据信息的处理速度要求很高。
二、大数据时代给企业管理带来的挑战
在大数据时代，它不仅为企业的发展提供了重要的驱动力，也从另一个角度给企业的发展带来了一定的发展挑战。由于其与传统发展条件的巨大差异，企业在有效开展相关活动的过程中，不得不有效地改变和创新自身的发展理念和相关管理制度。只有这样，他们才能更好地适应当前时代的发展需要。
(一)基于企业员工素质的挑战分析
从企业员工的素质来看，大数据时代，很多企业在实际发展过程中对员工的综合素质提出了更高的要求。在很多情况下，由于企业不重视对员工的培训和教育，很多员工将无法更好地完成相关工作，以及企业的日常工作。此外，在大数据时代，对企业员工的专业水平和实践经验提出了更高的要求。在这样的情况下，不仅员工的学习能力需要进一步提高，而且企业也没有给员工提供重要的学习环境，极大地影响了企业的长期健康发展。
(二)基于信息采集和管理的挑战分析
从信息采集和管理的角度来看，在实际的发展过程中，由于大数据的环境，在很多情况下，其信息采集和管理具有一定的规律，传统的管理模式已经不能更好的满足当前的发展需求，海量信息需要系统的筛选。如果不能更好的掌握相关的筛查方法，对此，相关企业应充分重视，及时采取措施，更好地促进中国企业的长期健康发展。
(三)基于信息安全管理的挑战分析
不得不说，在大数据时代，企业的信息安全管理也是有效开展相关事物过程中的一大挑战。在信息技术下，其相关信息管理存在一些不足，不仅阻碍了交易的安全，而且在很多情况下，客户的个人数据和相关信息。
三、当前企业管理中存在的问题
大数据背景下，虽然企业在实际发展过程中取得了一定的成绩，但从长远发展来看，在很多方面还存在不足，需要进一步改进和完善，极大地影响了中国企业的发展。因此，企业在实际发展过程中，应积极关注自身发展中存在的问题，并针对具体问题及时分析解决，从而更好地推动中国企业朝着科学合理的方向发展。
(一)决策程序分析
关于决策程序，很多企业在实际发展过程中，对行业权限的划分并不清楚。很多时候不能更好的利用相关的管理制度对整个行业进行有效的划分，制度安排上也存在一些不足，对企业的长期健康发展造成了非常不好的影响。另外，在实际发展过程中，很多决策者对自己的管理目标设定不合理。很多时候他们只考虑短期利益和长期利益，没有一定的衡量标准。相关决策者和管理者犹豫不决的性格也极大地阻碍了其决策管理水平的进一步提高。
(二)营销理念分析
众所周知，良好的社会意识对于促进社会形成具有重要意义。基于自身发展的特点，在实际发展过程中，很多企业没有重视自身的营销思路，没有及时更新，不能更好地适应当前社会主义市场发展的需要。在很多情况下，一些企业仍然遵循统一的营销模式，对大数据时代的发展条件和相关内容把握不准确，不能更好地渗透相关的指导思想。
(三)无形资产分析
在现代社会制度下，企业在发展的过程中，应该积极地、系统地应用自己在大数据时代的现状，以便更好地促进自身的长期健康发展。然而，从我国目前的发展来看，许多企业在实际经营管理过程中并不重视无形资产的建设。在很多情况下，他们不能更好地拥有先进的机器设备和相关技术，他们不重视知识产权品牌的建设，这也对企业的长期健康发展造成了非常恶劣的影响。
(四)基于信息系统应用的问题分析
从信息系统建设和应用的角度来看，在实际的开发过程中，为了更好地提高企业的开发水平，积极推进系统的有效开发和应用是非常重要的。然而，很多企业在实际开发过程中并不重视信息的开发和应用，很多时候仍然沿用传统的管理模式，造成了很多人为的问题。在先进机械设备的应用和开发方面还处于非常不成熟的状态，极大地阻碍了自身的成长和健康发展。
(五)基于财务管理的问题分析
财务管理作为企业管理的重要组成部分，在实际经营管理中也发挥着重要的作用。然而，从目前的发展现实来看，许多企业并不重视财务管理。不仅不能有效规划其预算，而且从相关投资和成本控制的角度来看也存在一定的不足，对企业未来的进步和发展造成了非常恶劣的影响。因此，相关企业应予以重视并及时改进和完善，从而更好地促进企业财务管理水平的不断提高。
四、提高大数据时代企业管理水平的措施
在前面的讨论中，我们系统地分析和研究了大数据的相关概述以及大数据时代企业管理存在的问题和挑战。从其基本内容中，我们可以清楚地发现，大数据时代的发展模式与传统时代有很大的不同，不仅为其企业的发展提供了重要的信息。因此，从某种意义上说，在实际发展过程中，为了更好地促进企业朝着科学合理的方向发展，系统地关注其企业管理水平的提高就显得尤为重要，这主要包括以下几个方面。
(一)积极培养数据技术人才
在大数据的时代背景下，对相关技术人员的综合素质提出了更高的要求，不仅要求他们掌握相关数据的专业理论知识，还要求他们从实践的角度系统地掌握相关的实践经验和操作技能。这样才能更好的正确。有效的分析和处理企业所需的数据，从而更好的促进企业关联交易的科学合理处理。因此，从这个角度来看，企业在未来的发展过程中，应该加强数据人才的培养，积极派遣相关工作人员到专门的地区进行培训和教育，不仅对他们的理论知识进行有效的方法，而且对他们的实践技能和操作技能进行系统的教育，从而在提高数据人才综合素质的同时，更好地推广中国，促进企业的长期健康发展。
(二)企业管理模式的有效创新
大数据时代背景下，企业在发展的过程中，如果长期沿用传统的管理模式，将无法更好地适应当前的发展需求。因此，基于这一发展特征，企业应该在实际发展过程中积极创新自己的管理模式。比如建立适合本企业的相关管理制度，在各部门之间建立一定的协调沟通的桥梁，可以使他们通过一定的媒介进行系统的沟通。只有这样，才能更好地适应当前时代的发展需要，有效地促进企业逐步向科学方向发展。
(三)充分重视公众的意见
从公众意见和建议的角度来看，在大数据背景下，企业可以主动有效地收集公众的相关意见，可以大大提高企业的决策水平和管理水平。此外，在相关重大问题的决策过程中，不仅有效收集相关商业精英和其他咨询公司的意见，还通过其他社交网络，如微博，有效收集其他社会主体的意见，可以大大提高其决策的准确性，在此过程中也对社会市场的发展趋势有清晰的了解和把握。
(四)加强品牌营销
品牌营销作为企业管理的重要组成部分，在实际发展过程中也发挥着重要作用。在这个过程中，要积极对企业的发展宗旨和指导理念进行系统创新，并结合自身产品的发展市场和需求，系统打造其文化，将相关产品与企业文化相结合，可以大大提升自身企业的知名度。此外，还应积极利用大数据时代的品牌营销条件，有效创新其管理模式，从多方面、多角度对其品牌进行有效宣传，从而更好地促进企业向科学合理的方向发展。
(五)充分重视财务管理水平的提高
1.建立健全产融结合制度，加强合作管理
科学规范的管理制度在企业产融结合中也发挥着重要作用。因此，企业应建立和完善相应的财务管理制度，充分提升核心发展能力，严格执行制度，不断加强业务部门与财务部门的合作。需要注意的是，its体系的制定也应充分结合企业部门的发展实际，积极寻求各部门之间的合作，促进体系的规范性和科学性。
2.提高全面预算管理水平
为了更好地提高企业的财务管理水平，应从预算管理入手，系统规划其基础项目管理。具体来说，预算计划的制定需要一个反复推敲和分析的过程，以预算管理为基本切入点，加强部门之间的联系与合作。并成立预算委员会，对各部门提供的信息及后续合作进行全面管理，从而更好地推动企业财务一体化管理的进步和发展，促进预算计划的科学性和合理性。因此，从某种意义上说，在实际开发过程中，系统地关注其成本管理和投资管理是非常重要的。
(六)建立企业文化
企业文化作为企业发展的重要组成部分，在实际经营管理中发挥着重要的作用，它不仅代表着企业本身的形象，从另一个角度来说对于产品的推广也有着非常重要的意义。因此，从这个角度来看，企业在发展的过程中，应该积极利用大数据时代的条件，系统地关注企业的文化建设，结合企业和产品的发展实际，建立自己的企业文化，从而更好地树立企业形象，促进企业的进步和发展。
基于以上论述，中国企业在实际发展过程中，为了更好地提高管理水平，积极开发和利用大数据背景下的发展条件和相关资源是非常重要的。在这个过程中，不仅要从企业自身发展的实际出发，提高管理水平，更新管理理念，而且要从外部市场的角度，积极运用先进的科学技术，有效提高其信息系统优化水平，从而更好地促进企业发展。逐步向科学合理的方向发展进步。
参考文献
[1]黄允健.大数据背景下的企业管理创新[J].商场现代化,2016(29):101-102
[2]徐驰.大数据背景下企业管理模式的创新研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(11):20-21.
[3]刘纬纬,张婉怡,王宁.大数据背景下秦皇岛中小企业管理变革[J].中国管理信息化,2016,19(17):153-154.
[4]余义勇,段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理,2016,37(03):302-307.
[5]翟丽娟.大数据背景下的企业管理及其应用[J].商场现代化,2018(03):100-101.
关键词：大数据；企业管理；措施
在社会经济不断发展的新时代，我们逐渐进入了一个全新的时代——大数据时代。在这种情况下，它为企业的发展提供了一定的动力，也提出了一定的挑战。因此，从这个角度来说，对大数据的相关概述有一个清晰的认识和把握，对于更好地提升大数据时代背景下的企业管理水平是非常重要的。不仅可以帮助我们更有效地理解大数据时代的相关内容，从另一个角度来看，积极探索大数据时代背景下提升企业管理水平的措施也具有重要意义。
一、大数据概述
(一)大数据的概念
对于大数据来说，主要是通过网络将其庞大的计算机处理程序有效地拆分成无数个更小的程序，使其能够对数据处理结果进行科学的分析，然后在分析结果出来后传输给用户。整个过程很快，也抓住了用户的需求。
(二)大数据的相关特征
在“大数据”时代，大数据具有丰富的特征，具体来说，主要包括以下几个方面。第一，数量比较多，因为人们的信息需求逐渐增加，产生的数据越来越多，每天都有大量的数据信息输出。虽然随着社会经济的不断发展，我国的科技有了很大的进步，但是信息处理的速度远远赶不上大数据信息输出的速度。从这个角度看，积极提高计算机信息处理技术是非常必要的。第二，种类很多。大数据呈现多种特征，不仅包括结构化数据，还包括半结构化和非结构化数据。例如，在上网的过程中，人们使用浏览器浏览新闻信息。这个浏览过程还需要信息存储等技术的支持，以有效保存其历史记录。第三，速度比较快。在“大数据”时代，数据信息的处理速度非常快，需要处理大量的数据信息。如果速度慢，会大大影响系统应用的有效性。所以从这个角度来说，对数据信息的处理速度要求很高。
二、大数据时代给企业管理带来的挑战
在大数据时代，它不仅为企业的发展提供了重要的驱动力，也从另一个角度给企业的发展带来了一定的发展挑战。由于其与传统发展条件的巨大差异，企业在有效开展相关活动的过程中，不得不有效地改变和创新自身的发展理念和相关管理制度。只有这样，他们才能更好地适应当前时代的发展需要。
(一)基于企业员工素质的挑战分析
从企业员工的素质来看，大数据时代，很多企业在实际发展过程中对员工的综合素质提出了更高的要求。在很多情况下，由于企业不重视对员工的培训和教育，很多员工将无法更好地完成相关工作，以及企业的日常工作。此外，在大数据时代，对企业员工的专业水平和实践经验提出了更高的要求。在这样的情况下，不仅员工的学习能力需要进一步提高，而且企业也没有给员工提供重要的学习环境，极大地影响了企业的长期健康发展。
(二)基于信息采集和管理的挑战分析
从信息采集和管理的角度来看，在实际的发展过程中，由于大数据的环境，在很多情况下，其信息采集和管理具有一定的规律，传统的管理模式已经不能更好的满足当前的发展需求，海量信息需要系统的筛选。如果不能更好的掌握相关的筛查方法，对此，相关企业应充分重视，及时采取措施，更好地促进中国企业的长期健康发展。
(三)基于信息安全管理的挑战分析
不得不说，在大数据时代，企业的信息安全管理也是有效开展相关事物过程中的一大挑战。在信息技术下，其相关信息管理存在一些不足，不仅阻碍了交易的安全，而且在很多情况下，客户的个人数据和相关信息。
三、当前企业管理中存在的问题
大数据背景下，虽然企业在实际发展过程中取得了一定的成绩，但从长远发展来看，在很多方面还存在不足，需要进一步改进和完善，极大地影响了中国企业的发展。因此，企业在实际发展过程中，应积极关注自身发展中存在的问题，并针对具体问题及时分析解决，从而更好地推动中国企业朝着科学合理的方向发展。
(一)决策程序分析
关于决策程序，很多企业在实际发展过程中，对行业权限的划分并不清楚。很多时候不能更好的利用相关的管理制度对整个行业进行有效的划分，制度安排上也存在一些不足，对企业的长期健康发展造成了非常不好的影响。另外，在实际发展过程中，很多决策者对自己的管理目标设定不合理。很多时候他们只考虑短期利益和长期利益，没有一定的衡量标准。相关决策者和管理者犹豫不决的性格也极大地阻碍了其决策管理水平的进一步提高。
(二)营销理念分析
众所周知，良好的社会意识对于促进社会形成具有重要意义。基于自身发展的特点，在实际发展过程中，很多企业没有重视自身的营销思路，没有及时更新，不能更好地适应当前社会主义市场发展的需要。在很多情况下，一些企业仍然遵循统一的营销模式，对大数据时代的发展条件和相关内容把握不准确，不能更好地渗透相关的指导思想。
(三)无形资产分析
在现代社会制度下，企业在发展的过程中，应该积极地、系统地应用自己在大数据时代的现状，以便更好地促进自身的长期健康发展。然而，从我国目前的发展来看，许多企业在实际经营管理过程中并不重视无形资产的建设。在很多情况下，他们不能更好地拥有先进的机器设备和相关技术，他们不重视知识产权品牌的建设，这也对企业的长期健康发展造成了非常恶劣的影响。
(四)基于信息系统应用的问题分析
从信息系统建设和应用的角度来看，在实际的开发过程中，为了更好地提高企业的开发水平，积极推进系统的有效开发和应用是非常重要的。然而，很多企业在实际开发过程中并不重视信息的开发和应用，很多时候仍然沿用传统的管理模式，造成了很多人为的问题。在先进机械设备的应用和开发方面还处于非常不成熟的状态，极大地阻碍了自身的成长和健康发展。
(五)基于财务管理的问题分析
财务管理作为企业管理的重要组成部分，在实际经营管理中也发挥着重要的作用。然而，从目前的发展现实来看，许多企业并不重视财务管理。不仅不能有效规划其预算，而且从相关投资和成本控制的角度来看也存在一定的不足，对企业未来的进步和发展造成了非常恶劣的影响。因此，相关企业应予以重视并及时改进和完善，从而更好地促进企业财务管理水平的不断提高。
四、提高大数据时代企业管理水平的措施
在前面的讨论中，我们系统地分析和研究了大数据的相关概述以及大数据时代企业管理存在的问题和挑战。从其基本内容中，我们可以清楚地发现，大数据时代的发展模式与传统时代有很大的不同，不仅为其企业的发展提供了重要的信息。因此，从某种意义上说，在实际发展过程中，为了更好地促进企业朝着科学合理的方向发展，系统地关注其企业管理水平的提高就显得尤为重要，这主要包括以下几个方面。
(一)积极培养数据技术人才
在大数据的时代背景下，对相关技术人员的综合素质提出了更高的要求，不仅要求他们掌握相关数据的专业理论知识，还要求他们从实践的角度系统地掌握相关的实践经验和操作技能。这样才能更好的正确。有效的分析和处理企业所需的数据，从而更好的促进企业关联交易的科学合理处理。因此，从这个角度来看，企业在未来的发展过程中，应该加强数据人才的培养，积极派遣相关工作人员到专门的地区进行培训和教育，不仅对他们的理论知识进行有效的方法，而且对他们的实践技能和操作技能进行系统的教育，从而在提高数据人才综合素质的同时，更好地推广中国，促进企业的长期健康发展。
(二)企业管理模式的有效创新
大数据时代背景下，企业在发展的过程中，如果长期沿用传统的管理模式，将无法更好地适应当前的发展需求。因此，基于这一发展特征，企业应该在实际发展过程中积极创新自己的管理模式。比如建立适合本企业的相关管理制度，在各部门之间建立一定的协调沟通的桥梁，可以使他们通过一定的媒介进行系统的沟通。只有这样，才能更好地适应当前时代的发展需要，有效地促进企业逐步向科学方向发展。
(三)充分重视公众的意见
从公众意见和建议的角度来看，在大数据背景下，企业可以主动有效地收集公众的相关意见，可以大大提高企业的决策水平和管理水平。此外，在相关重大问题的决策过程中，不仅有效收集相关商业精英和其他咨询公司的意见，还通过其他社交网络，如微博，有效收集其他社会主体的意见，可以大大提高其决策的准确性，在此过程中也对社会市场的发展趋势有清晰的了解和把握。
(四)加强品牌营销
品牌营销作为企业管理的重要组成部分，在实际发展过程中也发挥着重要作用。在这个过程中，要积极对企业的发展宗旨和指导理念进行系统创新，并结合自身产品的发展市场和需求，系统打造其文化，将相关产品与企业文化相结合，可以大大提升自身企业的知名度。此外，还应积极利用大数据时代的品牌营销条件，有效创新其管理模式，从多方面、多角度对其品牌进行有效宣传，从而更好地促进企业向科学合理的方向发展。
(五)充分重视财务管理水平的提高
1.建立健全产融结合制度，加强合作管理
科学规范的管理制度在企业产融结合中也发挥着重要作用。因此，企业应建立和完善相应的财务管理制度，充分提升核心发展能力，严格执行制度，不断加强业务部门与财务部门的合作。需要注意的是，its体系的制定也应充分结合企业部门的发展实际，积极寻求各部门之间的合作，促进体系的规范性和科学性。
2.提高全面预算管理水平
为了更好地提高企业的财务管理水平，应从预算管理入手，系统规划其基础项目管理。具体来说，预算计划的制定需要一个反复推敲和分析的过程，以预算管理为基本切入点，加强部门之间的联系与合作。并成立预算委员会，对各部门提供的信息及后续合作进行全面管理，从而更好地推动企业财务一体化管理的进步和发展，促进预算计划的科学性和合理性。因此，从某种意义上说，在实际开发过程中，系统地关注其成本管理和投资管理是非常重要的。
(六)建立企业文化
企业文化作为企业发展的重要组成部分，在实际经营管理中发挥着重要的作用，它不仅代表着企业本身的形象，从另一个角度来说对于产品的推广也有着非常重要的意义。因此，从这个角度来看，企业在发展的过程中，应该积极利用大数据时代的条件，系统地关注企业的文化建设，结合企业和产品的发展实际，建立自己的企业文化，从而更好地树立企业形象，促进企业的进步和发展。
基于以上论述，中国企业在实际发展过程中，为了更好地提高管理水平，积极开发和利用大数据背景下的发展条件和相关资源是非常重要的。在这个过程中，不仅要从企业自身发展的实际出发，提高管理水平，更新管理理念，而且要从外部市场的角度，积极运用先进的科学技术，有效提高其信息系统优化水平，从而更好地促进企业发展。逐步向科学合理的方向发展进步。
参考文献
[1]黄允健.大数据背景下的企业管理创新[J].商场现代化,2016(29):101-102
[2]徐驰.大数据背景下企业管理模式的创新研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(11):20-21.
[3]刘纬纬,张婉怡,王宁.大数据背景下秦皇岛中小企业管理变革[J].中国管理信息化,2016,19(17):153-154.
[4]余义勇,段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理,2016,37(03):302-307.
[5]翟丽娟.大数据背景下的企业管理及其应用[J].商场现代化,2018(03):100-101.
